Model dat ervan uitgaat dat het succes van een team een afgeleide is van het onderlinge, dynamische evenwicht tussen de specifieke teamrollen. Binnen het team moeten volgens Belbin in principe acht rollen zijn vertegenwoordigd: coördinator, vormgever, innovator, evaluator, contactpersoon, teamwerker, organisator en kwaliteitsbewaker.
Gevonden op
https://nevi.nl/kennislab/begrippen/teamrollen-van-belbin
Model dat ervan uitgaat dat het succes van een team een afgeleide is van het onderlinge, dynamische evenwicht tussen de specifieke teamrollen. Binnen het team moeten volgens Belbin in principe acht rollen zijn vertegenwoordigd: coördinator, vormgever, innovator, evaluator, contactpersoon, teamwerker, organisator en kwaliteitsbewaker.
Gevonden op
https://nevi.nl/kennislab/begrippen/teamrollen-van-belbin
Teamrolmanagement (een methode van Belbin) vormt de sleutel tot optimale teamprestaties. Belbin onderscheidt acht verschillende persoonlijkheden (teamrollen), die ieder bijdragen tot een succesvol team. Onderzoek leert dat een team met enkel briljante individuen vaak niet goed presteert. Een effectief team bestaat uit mensen met verschillende kwali...
Gevonden op
https://encyclo.nl/lokaal/11557
Teamrolmanagement (een methode van Belbin) vormt de sleutel tot optimale teamprestaties. Belbin onderscheidt acht verschillende persoonlijkheden (teamrollen), die ieder bijdragen tot een succesvol team. Onderzoek leert dat een team met enkel briljante individuen vaak niet goed presteert. Een effectief team bestaat uit mensen met verschillende kwali...
Gevonden op
https://encyclo.nl/lokaal/11557
Geen exacte overeenkomst gevonden.
