
Bij het beïnvloeden van medewerkers door een leidinggevende kan er sprake zijn van het uitoefenen van macht. Dat is het geval als de leidinggevende zijn beïnvloeding baseert op aanwezige verschillen in de relatie, verschillen die hem macht geven. Er zijn zeven van deze zogenaamde machtsbases te onderkennen:
(1) legitieme macht;
(2) ...
Gevonden op
https://www.encyclo.nl/lokaal/11557
Geen exacte overeenkomst gevonden.