Kennisconsult Managementwoordenboek

Categorie: Management
Datum & Land: 25/08/2022, NL
Woorden: 27274

strategische outsourcing
Het buiten de organisatie plaatsen van kernprocessen naar externe dienstverleners.

startdocument
Het document (of set documenten) dat vereist is voordat een proces of een fase binnen een proces kan beginnen

statistische kwaliteitsbeheersing
Het gebruik van statistische technieken om de boven- en ondergrens te bepalen van hetgeen acceptabel is als kwaliteitsvariatie voor procesoutput.

strategische marketingplanning
Het geheel van activiteiten, die zijn gericht op het realiseren van marketingdoelstellingen voor de lange termijn.

stakeholder mapping
Het in kaart brengen van belanghebbenden bij een voorgenomen actie, project of programma.

strategic group mapping
Het in kaart brengen van de uiteenlopende posities die concurrenten binnen een bepaalde sector innemen.

sturende bron
Het is een bron waarvoor geldt, dat de tijd die hij nodig heeft om zijn bijdrage te kunnen leveren aan een activiteit bepalend is voor de uiteindelijke doorlooptijd van een activiteit. Een sturende bron 'stuurt' vanwege zijn beperkte beschikbaarheid en zijn uniekheid

steekproefkeuring
Het keuren van produkten, processen of diensten aan de hand van monsters (in tegenstelling tot 100%-keuring).

strategy formulation
Het ontwikkelen en op papier zetten van strategisch beleid.

strategic myopia
Het op grond van vastgeroeste opvattingen niet kunnen of willen zien dat er zich belangrijke ontwikkelingen aan het voordoen zijn in de omgeving waarop moet worden ingespeeld.

strategic stakeholder management
Het opbouwen van positieve contacten met belanghebbenden bij de organisatie en het behartigen van hun doelstellingen voor zover dat in overeenstemming is met de doelstellingen van de organisatie en de mogelijkheden vanuit de interne en externe omgeving.

stapelen
Het opsparen van goederen, geld of andere waarden waarbij wordt gespeculeerd op scherpe prijsstijgingen en dus hoge opbrengsten in de toekomst.

stuklijststructurering
Het organiseren van stuklijsten om speciale functies uit te kunnen voeren.

strategisch beleidsplan
Het plan dat op basis van de missie van de organisatie gemaakt wordt door het topmanagement en dat de uitwerking bevat van de organisatiedoelen voor de langere termijn.

stabiliteit van het personeelsbestand
Het principe dat het personeelsbestand van een organisatie in balans moet zijn met hetgeen de organisatie produceert aan goederen en diensten.

strategisch inkoopproces
Het proces van het bepalen van inkoopbehoeften van de organisatie op lange termijn en het vinden van bronnen van waaruit aan die behoeften kan worden voldaan.

stock picking
Het selecteren van aandelen waarvan men een goed rendement verwacht.

strategisch verdienmodel
Het Strategisch Verdien Model (ook wel bekend als het DuPont Model) geeft een visuele weergave van de financiën van een organisatie en biedt de mogelijkheid om de financiële prestaties en de return on investment (ROI)van de organisatie te begrijpen en te analyseren.

strategisch wiel
Het strategisch wiel is een snelle, maar niet erg diepgaande manier om een bedrijfscompetentie-analyse uit te voeren.

studentensyndroom
Het studentensyndroom refereert aan het feit dat de meeste mensen (en vooral studenten) pas aan een taak beginnen als het opleverpunt van de taak in zicht is. Dit verschijnsel veroorzaakt verspilling van aanwezige tijdsreserves (buffers) met als gevolg spanning/haast en mogelijkerwijs overschrijdingen van de opleverdatum of concessies aan de kwaliteit.

strategisch
Het toewerken naar een gunstige positie om kansen te benutten.

strategievorming
Het vanuit de missie, visie en ambitie van de organisatie en op grond van interne en externe analyses maken van keuzes voor de toekomst, uitgewerkt in een samenhangend pakket maatregelen.

strategisch leiderschap
Het vermogen om een organisatie op een levensvatbare en winstgevende positie in de toekomst te brengen.

strategic flexibility
Het vermogen om snel grote externe veranderingen te zien en er op in te spelen. Idem met betrekking tot her herkennen en repareren van eigen foutieve strategische beslissingen.

stabiliteit
Het vermogen van een softwareproduct om onverwachte effecten van wijzigingen in de software te vermijden. [ISO 9126].

stemmingskoppeling
Het verschijnsel dat een negatieve of positieve stemming van een medewerker kan overslaan naar anderen in de werkomgeving.

strategische kloof
Het verschil tussen de doelstellingen van een organisatie en de te verwachten resultaten bij ongewijzigd beleid. Strategische beleidsontwikkeling heeft ten doel deze kloof te overbruggen.

standaardisatie
het voorschrijven van een bepaalde norm voor het vervaardigen van een product of het doorvoeren van een proces.

stemming
Het weglaten van letters aan het eind van een woord bij het invoeren van een zoekterm, waardoor het aantal gevonden items groter wordt.

stuknummer
Identificatienummer in een stuklijstregel waarmee men een relatie kan leggen naar de technische productdocumentatie die bij het product in deze stuklijstregel hoort.

streber
Iemand die succesvol is op basis van gedrevenheid.

stakingsbreker
Iemand niet meedoet aan acties op het werk van zijn of haar collega's en die bijvoorbeeld bij een staking blijft doorwerken of het werk van stakers overneemt.

statisch
Iets dat in evenwicht, onbeweeglijk, gelijkblijvend is.

stimulus
Iets wat een prikkel is voor een of meer zintuigen (gezicht, reuk, smaak, gevoel, gehoor)

standaardverrekenprijs
In de boekhouding gehanteerde prijs, waartegen inkopen worden geboekt teneinde prijsverschillen in de nacalculatie te vermijden.

structuur
In het algemeen: de wijze waarop een samengesteld geheel is opgebouwd.

structuur volgt strategie
In zijn boek: 'The managerial revolution' (1977) concludeert Chandler op basis van uitgebreid onderzoek, dat de structuur van een onderneming aangepast moet worden indien de strategie van de onderneming verandert. Zoniet, dan leidt dit tot ineffectiviteit.

strategische informatie
Informatie waarover een organisatie beschikt die haar een concurrentievoordeel opleveren.

stakeholdersgedreven innovatiestrategie
Innovatiestrategie waarbij de behoeften en wensen van interne en externe belanghebbenden als uitgangspunt worden genomen om vernieuwingen in producten of processen door te voeren

startspeling
Is de hoeveelheid tijd die ligt tussen de vroegst mogelijke startdatum en de laatst mogelijke startdatum van een activiteit

strategic intelligence
Kennis van de omgeving van een organisatie die van belang is voor het succes en het voortbestaan van de organisatie op de lange termijn.

steekproeffluctuaties
Kleine verschillen tussen steekproeven.

strategische logica
Managementprocessen worden gestuurd door 'strategische logica'. De strategische logica is het fundamentele denkmodel dat aan de basis ligt van het uittekenen van de onderneming, van haar organisatie en van de wijze waarop de onderneming haar concurrentiekracht zal opbouwen. De strategische logica is het antwoord op de vraag hoe het management denkt over na te streven doelstellingen voor de onderneming en hoe het management denkt over de wijze waarop de onderneming deze doelstellingen zal bereiken.

stuwmateriaal
Materiaal dat gebruikt wordt om beschadiging van goederen tijdens de vracht te voorkomen. Gedacht kan hierbij worden aan kratten, tempex-vormen of -korrels, folies, vulmiddel, e.d.

staf-personeel
Medewerkers, die ondersteunend zijn aan de processen in 'de lijn'.

stochastiek
Methode van onderzoek die, afhankelijk van een bepaalde kans of van het toeval, naar statistische samenhangen zoekt.

stukloon
Methode voor beloning van arbeid, waarbij de totale beloning gelijk is aan aantal prestaties x vergoeding per prestatie

structurele dekking
Metingen gebaseerd op de interne structuur van een component of systeem die de mate van dekking aangeven.

sturingsmiddelen
Middelen om processen aan te sturen en te beheersen.

strategisch thema
Omstandigheden en trends die optreden binnen de organisatie of haar omgeving en die van invloed zijn op de strategie van de organisatie.

standaardcomponenten
Onderdelen die eenvoudig zijn toe te passen en waar makkelijk aan te komen is. Denk bijvoorbeeld aan bougies of accu's.

strategisch verwante groep
Ondernemingen binnen een sector die met elkaar vergelijkbaar zijn en die op een of meer facetten van hun strategie afwijken van de rest van de sector.

stijve gedragscultuur
Onpersoonlijke atmosfeer binnen een organisatie die wordt bepaald door routines en rigide voorschriften.

stuwsysteem
Orderverwerkingssysteem (productiebeheerssysteem, productiebesturingssysteem) waarin maak- en kooporders worden vrijgegeven en waarin de vervaldata van deze orders zijn vastgelegd. Die vervaldata zijn gebaseerd op geschatte doorlooptijden.

strategische kennis
Overkoepelende kennis die essentieel is om doelstellingen te kunnen verwezenlijken.

staat van baten en lasten
Overzicht van opbrengsten (inkomsten) en kosten (uitgaven) over het afgelopen boekjaar, ook wel de exploitatierekening genoemd.

strategische parameter
Parameter waaraan kan worden afgemeten in hoeverre strategische organisatiedoelen (doelen voor de lange termijn) worden gerealiseerd.

statistische procesbeheersing
Procesbeheersing met behulp van statistische technieken om de boven- en ondergrens te bepalen van hetgeen acceptabel is als procesoutput.

stuksproductie
Productie van enkele eenheden of een kleine hoeveelheid eenheden.

stuwen
Productiebewerkingen in een situatie waarbij de fabricage op basis van prognoses plaats vindt.

stuklijstverwerkingsprogramma
Programma waarmee men een stuklijstbestand en eventueel een productbestand op kan bouwen, wijzigen, zichtbaar maken, verwijderen enz.

strategic research
Research gebaseerd op de missie van een organisatie en gericht op de lange termijn.

strategische richtlijn
Richtlijn, die in het kader van het strategieontwikkelingsproces door de top van het concernmanagement is gegeven, die aangeeft welke resultaten worden verwacht van de diverse eenheden binnen de organisatie.

strategisch risico
Risico dat betrekking heeft op waar de organisatie naar toe wil, op hoe zij daar wil komen, en op hoe zij haar voortbestaan kan waarborgen.

stagflatie
Situatie in de economie, waarbij tegelijkertijd sprake is van stagnatie en inflatie: de productie blijft gelijk terwijl de prijzen stijgen.

strategic options development and analysis
SODA is een methodiek om binnen een groep tot besluitvorming te komen ten aanzien van complexe problemen. Het is een gemengde aanpak waarbij de groepsleden actief worden betrokken onder meer door interviews die worden afgenomen en onderhandelingen die worden gevoerd in de beslissingsfase.

staand overleg
Staand overleg is een instrument dat ingezet wordt om de betrokkenheid te vergroten. Er wordt daarnaast tijd besteed aan de gestelde doelen en de verbeteracties. Het is een korte vergadering, die niet meer dan 10 minuten hoeft te kosten en die dagelijks plaatsvindt.

standaardkosten
Standaardkosten zijn normen die aangeven wat iets (een product of activiteit) zou mogen kosten. Standaardkosten worden gebruikt als richtlijn en als meetinstrument om werkelijke kosten op te beoordelen.

statuten
Statuten zijn grondregels, bepalingen die ten grondslag liggen aan bepaalde rechtspersonen, zoals de naamloze vennootschap, besloten vennootschap, vereniging en stichting, die in de notarieel verleden akte van oprichting zijn vervat.

storing door ontwerp
Storing als gevolg een fout in het ontwerp van het gebruikte productiemiddel.

storing door zwakheid
Storing bij normale belasting als gevolg van een zwakte van het gebruikte productiemiddel.

storing door fabricagefout
Storing door een fabricagefout in het gebruikte productiemiddel.

storing door verkeerd gebruik
Storing van het gebruikte productiemiddel als gevolg van overbelasting of abnormale belasting.

strategische inkoop
Strategische inkoopactiviteiten zijn die activiteiten, die de positie van een organisatie op de middellange termijn beïnvloeden en de voorwaarden creëren om activiteiten op overige niveaus (zowel binnen als buiten de inkooporganisatie) effectief en efficiënt te kunnen uitvoeren. Voorbeelden van strategische inkoopactiviteiten zijn: besluiten omtrent inbesteden (zelf doen) of uitbesteden, het bepalen van een strategie per inkooppakket, het vaststellen van de hoofdlijnen van leveranciersmanagement. (Definitie PEP/MSU+).

strategische opties
Strategische opties geven de keuzemogelijkheden van de onderneming aan om mee te spelen in de verschillende markten waarin de onderneming actief is. Naarmate het aantal opties toeneemt, zal ook de flexibiliteit van de onderneming toenemen. Bij opties kan bijvoorbeeld worden gedacht aan investeren of groeien, uitstellen of leren en desinvesteren of krimpen.

strategic planning failure
Strategische planning was en is van vitaal belang voor elke organisatie. Er is veel over geschreven en er zijn heel wat theorieën, methoden en technieken ontwikkeld op dit vlak. Toch is het in het verleden vaak behoorlijk misgegaan bij menige organisatie en is er van hun strategie weinig terechtgekomen. Strategic planning failure gaat hierover.

stroombesturingssysteem
Systeem waarin de behoefte aan materialen, grondstoffen en onderdelen wordt berekend op basis van het productieprogramma dat op zich weer is gebaseerd op verkoop- en marktvoorspellingen.

stroomafwaartse bewerking
Taken die volgen op de taak die gepland of onderhanden is.

stuwtechnologie
Technologie waarmee via het internet periodiek en meestal onopvallend informatie wordt verstrekt of geactualiseerd bijvoorbeeld op het vlak van nieuws, weer of een andere informatiegebied. Zie verder: personalization.

statisch testen
Testen van een component of systeem op specificatie- of implementatieniveau, zonder die software uit te voeren, bijv. review of statische code analyse.

stagnatievoorraad
Voorraad die ontstaat doordat bepaalde materialen niet tijdig aanwezig voor verwerking in het productieproces, zodat het overige materiaal moet 'wachten'

stock-for-asset reorganization
Vorm van reorganisatie waarbij een overnemende organisatie in ruil voor zijn aandelen alle activa van een andere vennootschap verkrijgt.

steekpenningen
Vrijwillige betalingen met de bedoeling een speciale gunst te verkrijgen.

structurele werkloosheid
Werkloosheid die geen verband houdt met schommelingen in de economische conjunctuur, maar die te wijten is aan de structuur van een economie of bedrijfstak.

stakingswinst
Winst die bij het staken van de onderneming zichtbaar wordt als bij de overdracht of liquidatie blijkt, dat de werkelijke waarde van de ondernemng hoger is dan de boekwaarde

stochastisch model
Wiskundig model dat het gedrag van een verschijnsel of een structuur met een stochastisch karakter weergeeft.

standaardiseren
Zaken of producten volgens afgesproken procedures regelen en vastleggen. Zie normaliseren.

storytelling
(1) Een methode om kennisdelen te bevorderen door het organiseren van vertelsessies, waar verhalen verteld worden over gecompliceerde opdrachten, situaties of voorvallen. (2) Een framing-techniek, waarbij een boodschap wordt meegegeven in een pakkend verhaal.

strategische analyse
Een strategische analyse wordt uitgevoerd om de belangrijkste factoren die van invloed zijn op de huidige en toekomstige 'gezondheid' van de onderneming in kaart te brengen. Daarnaast moet de analyse inzicht verschaffen in de belangrijkste kansen die voortkomen uit de omgeving (omgevingsanalyse) en de strategische bekwaamheden (capabilities) van de onderneming (interne analyse).

standaard procedure
Vastgelegde procedures die bedoeld zijn om uitgevoerd te worden voor concrete gevallen indien deze zich voordoen onder normale omstandgheden.

subjectief
(1) Bevooroordeeld, partijdig; (2) Meer emotioneel dan rationeel betrokken.

subsidiebeschikking
Besluit van een overheidsorgaan, waarin een subsidie wordt toegekend.

Sun-Tzu
Chinees krijgsheer uit de oudheid. Sun-Tzu was manager van een grote organisatie (een leger met alles erop en eraan). Managementwijsheid door Sun-Tzu opgedaan is te vinden in: 'The art of war' (1963)

superior value
De extra toegevoegde waarde die een product of dienst levert in vergelijking met datgene wat de concurrentie biedt.

supplier power
De macht die toeleveranciers kunnen uitoefenen bij het onderhandelen met hun afnemers.

supplies-needs fit
De mate waarin iemands baan biedt wat de medewerker er van verwacht.

supply chain visibility
De mogelijkheid om een product te kunnen volgen in de toeleveringsketen vanaf het moment dat het in productie gaat tot aan het moment dat het afgeleverd wordt bij de klant.

subsamenstelling
Deel van een (product)samenstelling.

suppletiebon
Document waarmee een extra hoeveelheid materiaal aan de productie-afdeling wordt geleverd als de productie-afdeling aan de voorgecalculeerde hoeveelheid niet genoeg heeft.

sustainability
Een aanpak die er voor garant moet staan dat er ook op de lange en zeer lange termijn geen schadelijke effecten zijn te verwachten.