Kennisconsult Managementwoordenboek

Categorie: Management
Datum & Land: 25/08/2022, NL
Woorden: 27274

verlichting
Term in de ergonomie voor de wijze waarop de verlichting van de werkplek en de werkomgeving is verzorgd.

vervallen
Term om aan te geven dat iets niet meer geldig is. Bijvoorbeeld een abonnement dat is verlopen of een tegoedbon waarvan de geldigheidsdatum is gepasseerd.

veiligheidstest
Testen om de veiligheid van een softwareproduct te bepalen.

verlies
Uitgaven verminderd met inkomsten. Indien de uitgaven groter zijn dan de inkomsten spreekt men van een negatieve winst.

verrekenprijzen
Vaststelling van prijzen van levering van goederen en diensten binnen een groep van tot één concern behorende bedrijven.

veranderende omgevingscondities
Veranderingen in de externe omgeving van de organisatie.

verkopen op rekening
Verkopen waarvoor je niet direct geld krijgt, maar een vordering Je stuurt een factuur die dan binnen de afgesproken betaaltermijn voldaan moet worden door de debiteur

vermogensverlies
Verlies dat geleden wordt bij verkoop van vermogensbestanddelen.

vernieuwbare grondstoffen
Vernieuwbare of biotische grondstoffen worden gedefinieerd als grondstoffen die zich binnen 100 jaar vernieuwen. Het gaat hier om materialen waarvan het verbruik niet groter is dan wat de natuur kan produceren. Het bekendste voorbeeld is hout; van belang daarbij is dat het hout op duurzame wijze is geproduceerd.

verpakken
Verpakkingswerkzaamheden. Deze werkzaamheden houden het inpakken, het omhullen en het nemen van beschermende voorzorgsmaatregelen m.b.t. het verpakken voor het verdere vervoer van de ingepakte artikelen in.

verkoopprijsverschil
Verschil tussen werkelijke en begrote winst als gevolg van het feit dat de werkelijke verkoopprijs verschilt van de begrote verkoopprijs.

verwachtingenmanagement
Verwachtingenmanagement is het bewust beïnvloeden van verwachtingen door gedoseerde en eerlijke informatieverstrekking.

verhinderen
Voorkomen dat iets gebeurd.

veiligheidsvoorraad
Voorraad die men aanhoudt om variaties in vraag, toelevering, productie en dergelijke op te vangen.

verouderde voorraad
Voorraad producten die achterhaald zijn en waar geen vraag meer naar is of komt.

veredelingsvoorraad
Voorraden die worden aangehouden met het doel om het opgeslagen product te veredelen, zoals kaas, cognac, e.d. Opslag maakt hierbij onderdeel uit van het productieproces. Bij speculatieve voorraad is dit niet het geval

verwachtingstheorie van Vroom
Vroom's verwachtingstheorie stelt dat prestaties positief worden beinvloed door de veronderstelling bij de uitvoerders dat er gewerkt wordt aan een haalbaar en wenselijk resultaat en dat succesvolle inspanningen dienovereenkomstig worden gewaardeerd.

veroudering
Waardevermindering van een product door een wijziging in een model of ontwerp of door een nieuwe technologische ontwikkeling.

verankeren
Wat een organisatie moet doen om PRINCE2 in te bedden in de organisatie als bedrijfsbrede projectmanagementmethode. Let op het verschil met 'op maat maken', wat bepaalt wat een project moet doen om de methode toe te passen op een specifieke projectomgeving.

versieregistratie
Werkwijze waarbij veranderingen in producten, documenten, scripts, programmatuur en dergelijke worden bijgehouden waardoor het ontwikkelingspad te volgen is en altijd teruggegrepen kan worden naar eerdere versies.

versnellingsprincipe
Wijziging in de afgeleide vraag naar industriële produkten als gevolg van wijzigingen in de finale vraag van consumenten.

vermogenswinst
Winst die gemaakt wordt bij verkoop van vermogensbestanddelen.

vennootschapsbelasting
Winstbelasting die wordt geheven over de winst van rechtspersonen.

vermogensvergelijking
Winstbepaling vanuit de balans door het eigen vermogen aan het begin te vergelijken met het eigen vermogen aan het einde van een periode.

verzameling van leveranciers
Wordt gebruikt om de verzameling van een verscheidenheid van diverse leveranciers (meestal in een bepaalde productreeks) aan te geven.

verbeteren
Zorgen dat iets beter wordt door fouten te verminderen en/of mogelijkheden te vergroten.

verzamelplaats
Dit is gewoonlijk een fysieke locatie die wordt gebruikt om alle onderdelen die in de samenstelling voorkomen te verzamelen voordat de opdracht tot assembleren naar de assemblage-afdeling wordt gestuurd. Dit geldt in de situatie dat er sprake is van de assemblage van een product.

visie
(1) de wijze waarop/de opvatting van waaruit men tegen een bepaalde zaak aankijkt; (2) Veelomvattend/breed inzicht in een materie met een duidelijk beeld omtrent toekomstige ontwikkelingen; (3) Een op kennis en ervaring gebaseerde voorstelling van de toekomst, waarin mogelijkheden en beperkingen van een te ontwikkelen product centraal staan. De voorstelling beschrijft het ideale toekomstige product of de ideale toekomstige situatie.

visgraatdiagram
(1) Een hulpmiddel om de oorzaken en suboorzaken in kaart te brengen die ervoor zorgen dat een bepaalde situatie ontstaat. Het diagram wordt ook wel Oorzaak/gevolgdiagram of Ishikawa-diagram genoemd. (2) Een hulpmiddel om problemen op te lossen door uiteenlopende elementen van een proces grafisch weer te geven en te beoordelen op hun bijdrage aan het probleem.

virtuele organisatie
(1) Een organisatie die bestaat uit mensen die niet tijd- en plaatsgebonden samenwerken met behulp van ICT-toepassingen; (2) Een net werk van onafhankelijke ondernemingen, die samenwerken als waren zij een enkele organisatie.

vijf krachten analyse
Analyse van de markt op basis van het vijf krachtenmodel van Porter.

vier dimensies van teamwerk
Butler en Waldroop wijzen er in artikel in de Harvard Business Review van juni 2004 op dat bij de samenstelling van teams gestreefd moet worden naar een juiste mix van ambities, eigenschappen en vaardigheden. Ze onderscheiden hiertoe 4 dimensies die men de gaten moet houden: (1) Uitoefenen van invloed; (2) Binden en motiveren; (3) Creativiteit en voorstellingsvermogen; (4) Leiderschap. Het artikel waarin beide heren dit allemaal uitleggen hebben we bijgevoegd.

vicieuze cirkelcalculatie
Calculatiemethode waarbij een bedrijf zich uit de markt prijst door bij dalende omzet de toeslagpercentages of andere calculatietarieven te verhogen.

vierde industriële revolutie
De opkomst van het internet der dingen, big data, 3d-technologie en dergelijke. Met andere woorden een stroom ontwikkelingen op basis van cyberfysieke systemen: systemen die slimme producten kunnen maken.

visie van de organisatie
De wijze waarop een organisatie zichzelf ziet zoals ze graag zou willen zijn en zou willen functioneren in een omgeving waarin dat mogelijk is.

virus
Een computervirus (in het dagelijks taalgebruik wordt meestal kortweg over virus gesproken) is een vorm van schadelijke software (malware). Het is een computerprogramma dat zich in een bestand kan nestelen, bijvoorbeeld in bestanden van een besturingssysteem. Computervirussen worden als schadelijk beschouwd, want ze nemen schijfruimte en computertijd in beslag van de besmette computers; in ernstige gevallen kunnen ze in de computer schade aanrichten (zoals het wissen en verspreiden van (gevoelige) gegevens).

virtuele werkelijkheid
Een door computers gegeneerde driedimensionale omgeving die de bezoeker de indruk geeft van een werkelijke ruimte, waarin je je kunt bewegen en activiteiten kunt verrichten.

visueel inspectiesysteem
Een eenvoudig voorraadbeheerssysteem waarbij het bijstellen van de voorraad is gebaseerd op het echt kijken naar hetgeen fysiek op voorraad is. Dit systeem wordt meestal toegepast bij goedkope producten zoals moeren, bouten enz.

vijf krachtenmodel van Porter
Een model dat is ontwikkeld door Michael Porter, waarin wordt beschreven hoe het winstpotentieel van een markt of bedrijfstak kan worden bepaald aan de hand van vijf factoren: (1) de macht van leveranciers; (2) de macht van afnemers; (3) de mate waarin substituutgoederen en complementarie goederen verkrijgbaar zijn; (4) de mogelijkheid van nieuwe toetreders in de markt; (5) de interne concurrentie op de markt.

visnetorganisatie
Een netwerkorganisatie, waarbij de hiërarchie en de onderlinge relaties niet strak zijn gedefinieerd en gereglementeerd, maar wisselen al naar gelang de situatie dit met zich brengt. De naam komt van het beeld van een visnet: als je dat bij een bepaald knooppunt vastpakt en omhoog trekt ontstaat vanzelf een soort hiërarchie.

virtual corporation
Een organisatie die alleen elektronisch bestaat en niet is terug te voeren op gebouwen of andere fysieke middelen.

vierpuntsschaal
Een schaal met vier keuzemogelijkheden, waarop respondenten in het kader van een onderzoek hun mening kunnen geven. Zo'n schaal luidt bijvoorbeeld: 'zeer tevreden - tevreden - ontevreden - zeer ontevreden', of: 'zeer goed - goed - slecht - zeer slecht'. Een vierpuntsschaal kent geen neutraal alternatief, zoals: 'geen mening' of 'weet niet'.

vijfpuntsschaal
Een schaal met vijf keuzemogelijkheden, waarop respondenten in het kader van een onderzoek hun mening kunnen geven. Zo'n schaal luidt bijvoorbeeld: 'zeer tevreden - tevreden - matig tevreden - ontevreden - zeer ontevreden', of: 'zeer goed - goed - matig - slecht - zeer slecht'.

vijf keer waarom analyse
Een simpele maar effectieve methode om de werkelijke oorzaken van een probleem op het spoor te komen.

virtueel team
Een team dat bestaat uit leden die niet fysiek bij elkaar zitten, maar die via communicatietechnologie onafhankelijk van tijd en plaats met elkaar samenwerken.

virtueel
Een term om aan te geven dat iets niet in fysieke maar in overdrachtelijke zin bestaat. Zo kun je met een flight simulator een vliegtuig leren besturen en er ook mee neerstorten, gelukkig zonder dat het pijn doet, want zowel het vliegen als de omgeving waarin het plaatsvindt is virtueel

visionair leiderschap
Een van de leiderschapsstijlen van Goleman, waarbij de leider vanuit het geloof in zijn eigen visie zijn mensen weet te inspireren.

visieverklaring
Een visieverklaring beschrijft de situatie die een organisatie wil bereiken in de toekomst.

video conferencing
Een vorm van communiceren/vergaderen op afstand via beeld en geluid met behulp van een netwerk.

videoconferencing
Een vorm van confereren, waarbij deelnemers door middel van telecommunicatie kunnen deelnemen aan het debat.

visualisatie
Het inzichtelijk maken van informatie door er een afbeelding van te maken, waarin de onderlinge relaties van onderwerpen binnen een bepaald thema worden aangegeven.

vijandige overname
Het overnemen van een andere organisatie tegen de wil van de directie van die organisatie.

viable system model
Het 'viable sytem model' is afkomstig van Anthony Stafford Beer. Het is een model voor de ontwikkeling van effectieve organisaties. In het model worden vijf functies onderscheiden, die elk noodzakelijk zijn voor een levensvatbare (viable) organisatie.

vijf factor model
Het 'Vijf factor model' beschrijft persoonlijkheidskenmerken door middel van vijf dimensies: - emotionele stabiliteit; - openheid voor ervaringen; - mildheid; - extraversie; - consciëntieusheid.

visitekaartje
Kaartje met daarop de naam van een persoon en de adresgegevens van het bedrijf waarvoor hij of zij werkt.

vier I-en-model van transformationeel leiderschap
Model dat aangeeft over welke essentiële kwaliteiten een transformationeel leider moet beschikken. Dat zijn: (1) Inspirational motivation d.i. het vermogen mensen te inspireren en te motiveren. Een transformationele leider communiceert met veel overtuiging en in begrijpelijke taal een visie die aanspreekt en maakt gebruik van herkenbare beelden, metaforen of symbolen om de motivatie te ontlokken; (2) Intellectual stimulation d.i. het vermogen mensen intellectueel te stimuleren en uit te dagen. Een transformationele leider stimuleert het bewustzijn over problemen, spoort mensen aan problemen vanuit een ander of nieuw perspectief te zien en creatief te zijn in het bedenken van nieuwe oplossingen en benaderingen; (3) Individualized consideration d.i de persoonlijke aandacht voor de groei en ontwikkeling van het individu. Een transformationele leider is een coach, mentor, leraar en steun en toeverlaat voor zijn mensen. De leider laat daarnaast in brede zin zijn interesse en zorgzaamheid voor en betrokkenheid bij het individu zien; (4) Idealized influence d.i. de waardering die de leider krijgt als persoon, ook wel de charisma factor van transformationele leiders genoemd. De leider krijgt invloed door de identificatie en bewondering van anderen met hem of haar als persoon, deels door de eerste drie kwaliteiten en deels door zijn persoonlijkheid.

vijf S
Vijf Japanse woorden met een 's' beginnend die in het kader van kwaliteitszorg worden gebezigd omtrent de werkplek en de individuele hygiene, welke vrij vertaald luiden als volgt: Seiri: heb zorg voor je werkplek en werkomgeving; Seiton: koester je gereedschap; Seiso: houd je werkplek onberispelijk op orde; Seiketsu: onderhoud je uiterlijk en je karakter; Shitsuke: houd je aan afspraken, procedures en standaarden.

vier basiseigenschappen van goed leiderschap
Volgens McCall en Lombardo zijn een viertal eigenschappen bepalend voor het slagen of falen van een leider. Deze eigenschappen zijn: (1) Emotioneel stabiel en bestand tegen stress; (2) In staat tot zelfkritiek; (3) Goede communicatieve vaardigheden; (4) Intelligent en veelzijdig.

virtueel klaslokaal
Vrij vertaald betekent dit een virtueel klaslokaal. Oftewel het verzorgen van een les via het Internet. Het is een vorm van synchrone e-learning, synchroon omdat de docent(en) en de cursisten op hetzelfde tijdstip online zijn, ieder achter zijn/haar eigen PC. De virtuele klas kan dus bestaan uit deelnemers die verspreid over de hele wereld aan de cursus deelnemen. Er is specifieke software beschikbaar die virtuele klassen ondersteunt / mogelijk maakt.

visible artifacts
Zichtbare tekens waaraan men de cultuur van een organisatie af kan lezen.

vlottende activa
Bezittingen van de onderneming in de vorm van liquiditeiten of van bezittingen die op korte termijn in geld zijn om te zetten, zoals vorderingen, voorraden en dergelijke.

vlakke hiërarchische structuur
Een platte organisatiestructuur en een grote span of control.

vliegende controle
Keuring (kwaliteitscontrole) uitgeoefend op diverse plaatsen door systematisch of willekeurig rondgaande keurders.

vlottende passiva
Schulden van een organisatie die binnen een termijn van een jaar dienen te worden afgelost, zoals kortlopend krediet, crediteuren en dergelijke.

vonnis
Beslissing van de rechtbank of kantonrechter.

vooruitbetaling
Betaling die gedaan is vooruitlopend op de ontvangst van bestelde goederen of diensten.

voortdurende bevoorrading
Bevoorrading van afnemers op basis van gesystematiseerde uitwisseling van informatie tussen afnemer en leverancier

voortdurende prognose
Bij een voortdurende prognose wordt de cyclus van plannen, doen, evalueren, updaten en bijstellen zonder onderbreking herhaald.

voorraadsysteem op basis van onafhankelijke vraag
Beleid, methoden en procedures die worden toegepast om de voorraad van producten, waarvan de vraag als een onafhankelijke vraag kan worden beschouwd, te beheersen.

voorheffing
Belasting die wordt ingehouden, vooruitlopend op een definitieve afrekening. Voorbeelden zijn de loonbelasting en de dividendbelasting.

voorwaardelijke logica
Alternatieve paden in een netwerk waarmee waarschijnlijkheden aan elkaar gekoppeld zijn.

voorziening pensioenverplichtingen
Bedrag dat bij een pensioenfonds aanwezig moet zijn om samen met de in de toekomst nog te ontvangen premies aan de pensioenverplichtingen te kunnen voldoen.

voorraad onderweg
Alle materialen, onderdelen, eindproducten enz. die zich in de pijplijn van leverancier tot de ontvangst van de afnemer bevinden. Deze voorraad wordt uitgedrukt in kwantitatieve of financiële termen.

voorraadbeheer
Alle activiteiten die er op gericht zijn voorraden op een gewenst niveau te brengen en te houden tegen een minimum aan voorraadkosten.

voorraadketen
Al die voorraden in de bedrijfskolom die wat de hoogte betreft invloed op elkaar uit kunnen oefenen, omdat ze in de opeenvolgende fasen van de bedrijfskolom een functie hebben.

voorraadbeheersing
Activiteit die het beheren van de voorraad in een magazijn omvat. Een inkooporder wordt geplaatst als de voorraad onder een vastgesteld niveau daalt.

vooruitbetalingsgarantie
Advance payment bond is de Engelse vertaling voor vooruitbetalingsgarantie. Dit is een garantie voor een koper die de leverancier al helemaal of ten dele betaald heeft voordat hij de bestelde goederen heeft ontvangen.

voorspelling
(1) Opsomming van toekomstige situaties en/of de verwachte trend van toekomstige gebeurtenissen gebaseerd op extrapolatie van huidige gegevens. (2) Een schatting van de toekomstige vraag. Een voorspelling kan worden bepaald met wiskundige methodes waarbij gebruik wordt gemaakt van historische gegevens of de voorspelling kan worden verkregen door middel van informele technieken dan wel een combinatie van beide.

volwassenheid
(1) Het vermogen van een organisatie om processen en werkmethoden effectief en efficiënt in te richten en uit te voeren; (2) Het vermogen van een softwareproduct om een falen als resultaat van fouten (defects) in de software te vermijden. [ISO 9126].

voorbeeld
(1) Een persoon of zaak die model staat voor iets; (2) Een praktijk die navolging verdiend.

voorbereidingstijd
(1) De tijdsduur die aan de start van een activiteit voorafgaat en die nodig is om één of meer voorafgaande activiteiten uit te voeren. (2) De tijdsduur die tussen de ontvangst van een werkopdracht en het starten van de bewerking ligt en die nodig is voor het uitvoeren van de fabricagevoorbereidingsactiviteiten.

volume
(1) De omvang van de ruimte die door iets wordt ingenomen; (2) Geluidsniveau; (3) Een informatiedrager die als een eenheid kan worden beschouwd.

voice messaging
Communicatietoepassing die het mogelijk maakt gesproken berichten uit te wisselen.

voorkeurlocatie
De aanduiding voor een bepaalde voorraadlocatie als de standaard voorkeurlocatie van een bepaald product.

volledige overgangsimplementatie
De aanpak die men hanteert om een nieuw systeem in te voeren, waarbij alle systeemfuncties tegelijk worden geïmplementeerd.

voor-zaaifase
De allereerste fase in de ontwikkeling van een onderneming. De onderneming moet nog opgestart worden.

voorraadbeheer
De bedrijfsactiviteit gericht op het plannen en beheren van voorraden.

voortgangsbewaking
De controle van de gerealiseerde t.o.v. de geplande werkzaamheden. De controle is bedoeld om eventueel correctieve maatregelen te kunnen treffen.

volwassenheidsfase
De derde fase in de productlevenscyclus. Dit is de fase waarin de verkopen af gaan nemen als gevolg van verzadiging in de markt, terwijl ook de concurrentie en alternatieve producten in de markt zorgen voor steeds meer druk op de winstcijfers.

vormingsfase
De eerste fase in het groepsontwikkelingsproces, waarin de groep wordt gevormd en ingericht.

vooruitlopend chasseren
De functie om de uitvoering van lopende orders te volgen tot aan de geplande leverdatum om er zeker van te zijn dat een tijdige levering van de materialen in de juiste aantallen plaats zal vinden.

voorraad van de leveranties
De geleverde goederen (onderdelen, materialen, grondstoffen) zoals die op een bepaald moment in voorraad zijn.

voorraadinvestering
De hoeveelheid geld of geldelijke middelen die in de voorraadniveaus is vastgelegd.

voorraadbezit
De kwantitatief en financieel uitgedrukte totale hoeveelheid goederen.

voorraadnauwkeurigheid
De mate waarin de werkelijke en de administratieve voorraad met elkaar overeenkomen. Dit wordt gewoonlijk uitgedrukt in een percentage.

voorspellingsnauwkeurigheid
De mate waarin een gehanteerde methode om voorspellingen te doen correct is.

voortgang
De mate waarin een project of activiteit voltooid is.

volledigheid
De mate waarin iets compleet is.

voicemail
De mogelijkheid om gesproken berichten te verzenden naar personen die tijdelijk niet bereikbaar zijn. De boodschappen worden opgeslagen en kunnen door de ontvanger worden beluisterd zodra dat schikt.

volume flexibiliteit
De mogelijkheid te variëren in de hoeveelheid die men van een product maakt gegeven een bepaalde beschikbare productiecapaciteit.