Kennisconsult Managementwoordenboek

Categorie: Management
Datum & Land: 25/08/2022, NL
Woorden: 27274

start-to-start-uitstel
De minimumhoeveelheid tijd die moet liggen tussen de start van de ene activiteit en de start van de vervolgactiviteit

staande organisatie
De moederorganisatie, de organisatie met onbepaalde levensduur, waarbinnen het project wordt uitgevoerd. (dit in tegenstelling tot de projectorganisatie, die naar haar aard tijdelijk is).

stereotypering
De neiging om een algemeen en versimpeld beeld van mensen of groepen te hanteren.

strategische vooringenomenheid
De neiging van een organisatie om op basis van traditie of gewoonte de voorkeur te geven aan bepaalde strategieën boven andere.

standaardkosten
De normaal verwachte kosten van een bewerking, proces of product. In deze kosten zijn de arbeidskosten, het materiaal en de indirecte kosten begrepen. De kosten worden berekend op basis van vroegere kosten, schattingen of metingen.

standaard afleverprijs
De prijs inclusief afleveringskosten die wordt gehanteerd voor alle afnemers.

stukproductie
De productie waarbij een kleine hoeveelheid producten wordt geproduceerd. Deze producten moeten aan de wensen van een individuele afnemer voldoen en worden in principe slechts éénmaal besteld.

staatsrecht
De regels die betrekking hebben op de inrichting en de werking van de staat en de staatsorganen en de verhouding van de staat ten opzichte van de burgers.

stafrelatie
De relatie welke bestat tussen lijnfunctionarissen en leden van een stafafdeling

status quo
De situatie zoals die is; de bestaande toestand.

status
De stand van ontwikkeling of de versie van een document, product, systeem, proces, e.d.

standaarddeviatie
De standaarddeviatie is een indicator voor de spreiding van uitkomsten rondom een gemiddelde. Deze indicator wordt ook wel spreiding of standaardafwijking genoemd. Hoe groter een standaarddeviatie hoe minder homogeen de antwoorden van de respondenten in de steekproef zijn geweest.

standaardfout
De standaardfout is een maat voor de fout die een rol speelt bij het schatten van een parameter via een steekproefgrootheid.

start-to-start-relatie
De startdatum van de vervolgactiviteit wordt bepaald door de start van de voorloper. Je kunt niet eerder beginnen met de vervolgactiviteit voordat de voorloper is begonnen.

status van de leveringsopdracht
De status van de toeleveringsorder bevat informatie over de stand van zaken met betrekking tot de aflevering van de bestelde materialen/ producten (te vroeg, te laat, op tijd).

Stichting Postfilter
de Stichting gevestigd te 's Gravenhage, die de rechthebbende is ten aanzien van Nationaal Overledenen Register en Post Register en deze in beheer heeft.

stichting reclame code
De Stichting Reclame Code (SRC) is al sinds 1963 de instantie op het gebied van zelfregulering van reclame.

strategische bekwaamheid
De strategische bekwaamheid van de onderneming heeft betrekking op de middelenbronnen waarover zij beschikt en de capaciteit om deze middelenbronnen effectief en efficiënt te benutten en op te bouwen. Uit de strategische bekwaamheden kan verder worden afgeleid wat de sterkten en zwaktes van de onderneming zijn. De strategische bekwaamheden worden vastgesteld door middel van een interne analyse.

strategische fit
De strategische 'fit' geeft aan in hoeverre een productvoorstel (nieuwe activiteit) past binnen de bedrijfsstrategie voor productontwikkeling. Met andere woorden: wordt de geïdentificeerde strategische kloof door middel van de nieuwe ontwikkeling ingevuld?

strategische positie
De strategische positie van de onderneming geeft aan in wat voor soort omgeving de onderneming verkeert (concurrenten, politiek, economie) en welke rol de onderneming heeft in deze omgeving. Zo hebben ondernemingen die slechts in Nederland actief zijn, een andere strategische positie dan ondernemingen die alleen in China opereren. Bovendien geeft de strategische positie van de onderneming aan wat de belangrijkste kansen en bedreigingen zijn. De strategische positie van de onderneming wordt vastgesteld door middel van een omgevingsanalyse.

structuur van toezicht
De tactische beheersstructuur gebaseerd op rapportageverplichting naar een hoger niveau.

stewardshiptheorie
De theorie die er van uitgaat dat de collectieve doeleinden van de organisatie een hoger belang hebben voor de manager dan zijn eigenbelang. Zodra er een keuzeprobleem ontstaat tussen eigenbelang en organisatiebelang dan zal de manager volgens deze theorie dus kiezen voor de belangen van de organisatie.

storingsduur
De tijdsduur gedurende welke een werkplek of productiemiddel niet voor productie beschikbaar is ten gevolge van functionele storingen.

strategisch kostenmanagement
De toepassing van kostenmanagement gericht op het creëren en in stand houden van concurrentievoordelen door op lange termijn kostenniveaus, kostenstructuren en kostenontwikkelingen van producten, processen, capaciteiten, activiteiten, klanten en distributiekanalen vooraf te kwantificeren en te beïnvloeden.

strategie-implementatie
De uitvoering van het strategisch plan inclusief monitoring van de voortgang en het in voorkomende gevallen nemen van de noodzakelijke bijsturingsmaatregelen.

strategy execution
De uitvoering van het strategisch plan inclusief monitoring van de voortgang en het in voorkomende gevallen nemen van de noodzakelijke bijsturingsmaatregelen.

stockdividend
De winstdeling die een aandeelhouder in de vorm van aandelen ontvangt uit de jaarwinst van de vennootschap.

start-to-finish-relatie
Deze afhankelijkheid is een beetje verwarrend, omdat in de type-aanduiding de voorlopende activiteit en vervolgactiviteit van plaats hebben gewisseld (start slaat hier dus op vervolgactiviteit en finish op de voorlopende activiteit. Er wordt uitgegaan van de vaststaande startdatum van de vervolgactiviteit en de begin- of eindtijd van de voorlopende activiteit wordt daaraan aangepast. Je moet dus terug in de tijd gaan redeneren. Je gaat een voorlopende activiteit inplannen, die net op tijd moet eindigen voordat de afhankelijke vervolgtaak gaat beginnen.

strafmacht
Deze macht berust op iemands vermogen om een ander iets vervelends aan te doen. Een leidinggevende met veel strafmacht wordt gehoorzaamd, omdat ongehoorzaamheid leidt tot ontslag, een reprimande of het moeten uitvoeren van onaangenaam werk. Meegaandheid wordt verkregen uit vrees voor straf.

state of the art
Deze term wordt gebruikt om aan te geven dat de applicatie is gebaseerd op het hoogste niveau van de huidige ontwikkeling, kwaliteitseisen en technologieën.

stuwadoors
Dienstverleners in de haven die zich bezig houden met het verantwoord laden en lossen van schepen.

sterkte/zwakte analyse
Dit is een analyse die wordt verricht in het kader van de strategieontwikkeling van een organisatie. De analyse richt zich op de organisatie en op haar middelen. De analyse is onderdeel van de SWOT-analyse (sterkte, zwakte, kansen, bedreigingen)(strengths, weaknesses, opportunities, threats).

sterkte-zwakteanalyse
Dit is een analyse die wordt verricht in het kader van de strategieontwikkeling van een organisatie. De analyse richt zich op de organisatie en op haar middelen. De analyse is onderdeel van de SWOT-analyse (sterkte, zwakte, kansen, bedreigingen)(strengths, weaknesses, opportunities, threats).

stoffelijke elementen
Dit zijn de materiele elementen waaruit een product is opgebouwd

standing plans
Dit zijn plannen die bij herhaling zijn te gebruiken, zoals procedures.

strategische producten
Dit zijn producten die van slechts één leverancier worden betrokken of waarvan de toelevering op korte en lange termijn niet zonder meer gegarandeerd is en die bovendien een belangrijke waarde vertegenwoordigen in de kostprijs van het eindproduct.

strategische doelen
Doelen die op het hoogste niveau in de organisatie worden gedefinieerd. Ze zijn rechtstreeks afgeleid van de missie en visie van de organisatie en gelden voor de organisatie als geheel.

stretch goals
Doelstellingen die niet kunnen worden bereikt door kleine stapjes te zetten, maar door tot het uiterste te gaan en nieuwe wegen te bewandelen om tot het doel te komen.

standaard
Door internationale, nationale en industriële organisaties of beroepsgroeperingen overeengekomen specificaties van processen en producten. Zie ook: norm.

stapsgewijze methode van doorberekening
Doorberekening bij de kostenplaatsenmethode in één richting zonder terug berekening.

strategische control
Een aansturingsstijl waarbij de lagere organisatieniveaus enige mate van zelfstandigheid hebben aangaande beleidsontwikkeling en -uitvoering van hun eigen eenheid.

strategic group analysis
Een analyse waarmee bedrijven of samenwerkingsverbanden worden geïnventariseerd die qua qua concurrentiestrategie en -positie vergelijkbaar zijn met de onderzoekende organisatie.

streepjescodelezer
Een apparaat dat streepjescodes kan aflezen en interpreteren

strategie-audit
Een audit om te beoordelen hoe een organisatie er 'stragisch' voorstaat en hoe het gesteld is met de middelen en met de prestaties die nodig zijn om de de strategische doelen te behalen.

start-up
Een bedrijf dat zich in de oprichtingsfase bevindt.

staffunctie
Een beleidsvoorbereidende en adviserende functie binnen een organisatie.

stijlbenadering van leiderschap
Een benadering van leiderschap die uit gaat van de stijl van leidinggeven. Hierbij staat het gedrag dat de leider vertoont centraal.

stuklijst met prijsindicatie
Een bepaalde vorm van een stuklijst waarin behalve de hoeveelheid van ieder benodigd onderdeel ook de prijs van die onderdelen in de stuklijst is opgenomen.

stralingsprestatienorm
Een berekende totale dosis die mensen jaarlijks kunnen oplopen door in woningen of gebouwen te verblijven, gericht op de radioactieve bronnen voortkomend uit bouwwerken. De stralingsprestatienorm (SPN), waarvoor in 1998 een eerste model is ontwikkeld, is nog niet omgezet in een Nederlandse Norm en dus ook niet opgenomen in de bouwregelgeving. Bouwbranches hebben hier negatief over geadviseerd.

strategisch beoordelingsmodel
Een besluitvormingsmethode waarbij een strategisch probleem eerst opgedeeld wordt in onderdelen, waarna volgens uiteenlopende technieken een logische en samenhangende oplossing wordt ontwikkeld.

strategic assumptions surfacing and testing
Een besluitvormingsmethode waarbij in groepsverband en met meerdere groepen gekeken wordt naar strategische beleidsvoornemens en/of plannen voornamelijk om te testen of ze wel goed in elkaar zitten en er geen onverantwoorde risico's worden gelopen.

sterk bureaucratische regelkringsysteem
Een besturingssysteem dat wordt gekenmerkt door veel regelgeving (ex ante) en controle (ex post). Er is veel rechtstreekse betrokkenheid van het topmanagement bij de operationele besturing van het transformatieproces van de bedrijfseenheid doordat het meebeslist over activiteiten en werkmethoden. Naast operationele informatie over de bedrijfseenheid is ook financiële informatie van belang in het besturingssysteem. Begrotingen zijn benodigd om machtigingen tot het doen van investeringen en uitgaven te kunnen verkrijgen. Daarnaast is goedkeuring van het topmanagement steeds vereist voor daadwerkelijke uitgaven.

stopkoord
Een beveiligingsvoorziening, bestaande uit een koord waaraan arbeiders kunnen/moeten trekken, zodra er iets mis gaat in het productieproces of een gevaarlijke situatie ontstaat. Door aan het koord te trekken stopt de productielijn onmiddellijk en wordt iedereen gealarmeerd.

standaardbrief
Een brief die is gemaakt om vaker te worden gebruikt, zoals een afwijzingsbrief aan sollicitanten.

stroomsoort
Een classificatie van fabrieken gebaseerd op de soort materiaalstroom dat hoofdzakelijk wordt toegepast. Dit omvat: de lijnmateriaalstroom, de groepsmateriaalstroom en de functionele materiaalstroom.

streepjescode
Een code die bestaat uit een aantal evenwijdige streepjes van verschillende dikte die door een optische lezer in een alfanumerieke code kunnen worden omgezet.

straddle
Een combinatieorder waarbij men een calloptie en een putoptie met dezelfde afloopmaand en uitoefenprijs gelijktijdig koopt of schrijft. Een long straddle (gekochte straddle) geeft de mogelijkheid in te spelen op een verwachte sterke beweeglijkheid van de koersen in een willekeurige richting. Een short straddle (geschreven straddle) biedt een maximale winst wanneer de koersen stabiliseren. De schrijver van een straddle loopt een risico: bij een sterke stijging of een sterke daling van koersen kan het verlies oplopen tot een bedrag dat de ontvangen premie overstijgt.

strangle
Een combinatieorder waarbij men een calloptie en een putoptie met dezelfde afloopmaand maar verschillende uitoefenprijzen koopt of schrijft.

statusdiagram
Een diagram dat de verschillende vormen/toestanden weergeeft die een systeem of component kan aannemen en dat tevens weergeeft welke gebeurtenissen of omstandigheden er de oorzaak van zijn dat er statusverandering optreedt.

staafdiagram
Een diagram opgebouwd uit rechthoekige horizontale of verticale staven. De staven geven het volume of de frequentie weer van wat werd gemeten. Staafdiagrammen worden gebruikt om twee of meer variabelen met elkaar te vergelijken.

structuurdiagram
Een diagram waarin modules, activiteiten of andere grootheden van een systeem of computerprogramma worden onderscheiden en waarin tevens zichtbaar wordt gemaakt hoe deze eenheden zijn opgebouwd uit kleinere onderdelen. Het structuurdiagram lijkt veel op een organigram, maar dan niet voor de organisatorische inrichting, maar voor de inrichting van computerporgramma's en -systemen.

strategische doelstelling
Een doelstelling die leidt tot resultaten op het vlak van de concurrentiepositie en concurrentiekracht van een organisatie.

staatslening
Een door de Staat der Nederlanden uitgegeven en gegarandeerd schuldbewijs of obligatie. Staatsleningen geeft men uit om de financieringsbehoefte van de Staat der Nederlanden te dekken.

steekproefeenheid
Een eenheid product of goed die is afgezonderd om te gebruiken voor een proef.

sterkte
Een eigenschap of omstandigheid van een organisatie die gunstig is voor het nastreven van haar doelstellingen.

stroomgeoriënteerde fabriek
Een fabriek met een stukproductie waarbij evenals dat het geval is bij de lijnproductie de routering van een reeks achtereenvolgens gemaakte producten vrijwel gelijk is. De doorlooptijd is echter per bewerkingsfase verschillend. Dit kan zowel gelden voor de opeenvolgende fasen van één product als voor de bewerkingstijd in dezelfde fase voor opeenvolgende producten. Hierdoor is het onmogelijk om een vaste wijze van door schuiving naar de volgende bewerkingsfase te realiseren, zodat bij bepaalde fasen in het productieproces een tussenvoorraad nodig zal zijn.

strategische factor
Een factor die hoogstwaarschijnlijk een belangrijke invloed zal hebben op de organisatie en de verwezenlijking van haar doelen.

stille reserve
Een financieel overschot dat niet in de boekhouding tot uitdrukking komt, doordat bezittingen te laag zijn gewaardeerd of verplichtingen te hoog zijn ingeschat.

status-overgangstest
Een functionele („black box‟) test specificatie techniek waarmee de testgevallen ontworpen worden om de geldige en ongeldige toestandsovergangen uit te voeren.

stempel
Een gereedschap waarmee met een afdruk kan maken of een indruk kan slaan.

stopopdracht
Een geschreven opdracht om bepaalde bewerkingen of werk te stoppen of te beëindigen in afwachting van een ontwerpwijziging of een andere maatregel over, bijvoorbeeld het te gebruiken materiaal.

strokenplanning
Een grafische overzicht van een project, waarbij activiteiten als stroken zijn weergegeven op een tijdbalk. De strokenplanning wordt ook wel Gantt-chart genoemd (naar Henri Gantt, de bedenker van deze weergave).

stroomdiagram
Een grafische weergave waarin symbolen worden gebruikt om stromen weer te geven van activiteiten, data, beslissingen en dergelijke voor de definitie, analyse of verbetering van processen.

standaardproduct met varianten
Een groep producten die vanuit commerciële, functionele of technische gezichtspunten grote overeenkomst vertonen.

streepjescodeteken
Een groep strepen en spaties in een streepjescode die een enkele letter, cijfer of ander teken representeren.

storyboarding
Een groepstechniek om ideeën of concepten te ontwikkelen, waarbij participanten tekeningen, trefwoorden, korte teksten en dergelijke op een stuk papier zetten, waarna deze bijdragen worden verzameld op een prikbord, met de bedoeling om van daar uit tot een overkoepelend beeld te komen.

strategische voorraad
Een hoeveelheid voorraad die wordt aangelegd met de bedoeling om de ongestoorde levering aan klanten te kunnen waarborgen in geval er lange onderbrekingen optreden in de aanvoer.

stelpost
Een in de begroting opgenomen bedrag voor een bepaalde activiteit of aanschaf waarvan nog niet precies duidelijk is hoe een en ander zal worden aangepakt.

strategisch leren
Een iteratief proces van richting geven en responderen op zich aandienende, nieuwe realiteiten.

stoploss order
Een koop- of verkoopopdracht om een positie automatisch te sluiten indien die een bepaalde limiet raakt.

stand up meeting
Een korte kernachtige vergadering waarbij de deelnemers blijven staan.

stroom
Een kortstondige piekervaring gekenmerkt door arbeidsplezier, intrinsieke werkmotivatie en absorptie (opgaan in het werk).

strategische leverancier
Een leverancier die in grote mate van belang is voor de organisatie. Dit is bijvoorbeeld een leverancier die van groot belang is voor het primaire proces van de organisatie.

stage gate ontwikkelingsmodel
Een lineair ontwikkelingsmodel (Cooper, Robert G.) voor technologische vernieuwing met een hoog risico, dat wordt gekenemerkt door formele go/no-go beslissingen na elke fase van het proces.

status quo pricing
Een manier van prijsbepalingen op basis van de bestaande prijzen in de markt

stoplichtstemming
Een manier van voorkeur uitdrukken waarbij men gekleurde stippen kan aanbrengen bij een item dat men kiest.

statistische voorspelling
Een methode die wordt gebruikt om de verwachte afzet van producten, gebaseerd op een statistische analyse van historische verkoopcijfers, te voorspellen.

strategieklok van Bowman
Een methode om de concurrentiepositie van een organisatie te analyseren en te vergelijken met gelijksoortige aanbieders in de markt.

stromanconcept
Een methode om een oplossing te ontwikkelen door eerst een concept te ontwerpen, dat gebruikt wordt om te bekritiseren en af te branden, om zodoende te komen tot een verbeterd concept.

stub
Een minimale of specifieke implementatie van een softwarecomponent, gebruikt om een component te ontwikkelen of te testen die de stub aanroept of er op een andere manier van afhankelijk is. Het vervangt een aan te roepen component. [Naar IEEE 610].

strategische afstemming van Venkatraman
Een model dat werd ontwikkeld door Venkatraman, Henderson en Oldach en is bedoeld om afstemming te bewerken tussen de bedrijfstrategie en de IT-strategie van een organisatie.

strategic corporate social responsibility perspective
Een model waarmee een organisatie zich kan focussen op terreinen en mogelijkheden om toegevoegde waarde te creëren voor zowel de organisatie zelf als voor de omgeving waarin ze functioneert.

stroomnetwerk
Een netwerkdiagram waarin de systematiek van de materiaalstroom wordt uitgebeeld.

stabiele omgeving
Een omgeving waarin de ontwikkelingen zich slechts langzaam en geleidelijk voltrekken.

stabiele omgeving
Een omgeving waarin ontwikkelingen zich langzaam voltrekken.

status administratie
Een onderdeel van configuratiebeheer, dat bestaat uit het vastleggen en rapporteren van informatie die nodig is om een configuratie effectief te beheren. Deze informatie bevat onder meer de overeengekomen configuratie identificatie, de status van voorgestelde wijzigingen aan de configuratie en de (implementatie) status van overeengekomen veranderingen. [IEEE 610].

stiptheid
Een op cultuur gebaseerde norm voor op tijd komen.

stroomopdracht
Een opdracht waarbij het niet de bedoeling is dat het materiaal als een bij elkaar behorend geheel de verschillende fasen in de productie doorloopt. De productie van een fase begint integendeel, als een bepaald aantal producten een voorafgaande fase reeds doorlopen heeft.

stoporder
Een order met een zeer ruime leveringstijd. Een stoporder wordt gebruikt in perioden waarin de aanwezige capaciteit niet (volledig) door normale orders wordt benut.

standaard seriegroottebesturing
Een orderverwerkingssysteem waarin de materialen en onderdelen voor elk te assembleren product altijd in dezelfde standaard seriegroottes voor bepaalde productverzamelingen worden besteld en daarbij een standaard bestelrooster volgen. Deze besturingsmethodiek is een stroombesturing met een enkelvoudige cyclus en is gebaseerd op de stuwmethodiek.