Kennisconsult Managementwoordenboek

Categorie: Management
Datum & Land: 25/08/2022, NL
Woorden: 27274

leveringsvoorwaarden
Het totaal aan voorwaarden die tussen een leverancier en een afnemer met betrekking tot het leveren van goederen en/of diensten zijn overeengekomen.

levenscyclussegmentatie
Het verdelen van de markt in groepen gebaseerd op de veranderende behoeften van consumenten in de diverse fasen in hun leven.

leencapaciteit
Het vermogen van een organisatie om externe financiering te verkrijgen

leerbaarheid
Het vermogen van een softwareproduct om de gebruiker de toepassing te laten leren. [ISO 9126].

leiderschap
Het vermogen, waarover iemand op basis van zijn persoonlijkheid en zijn kennis en vaardigheden beschikt om mensen te te sturen, te inspireren en te motiveren, zodat zij optimaal kunnen (blijven) bijdragen aan de realisatie van de organisatiedoelstellingen.

leunen
Het verschijnsel dat de inspanning die per persoon geleverd wordt om een doel te bereiken afneemt naarmate de groep groter wordt.

leveraged buy-out
Het verwerven de aandelen van een vennootschap via een lening met de activa van de vennootschap als onderpand.

leren
Het verwerven en het zich eigen maken van kennis en vaardigheden.

leveranciersanalyse
Het voorbereiden van een leverancierskeuze op basis van een aantal criteria en wegingsfactorem.

levensloopbestendig bouwen
Het zodanig bouwen van woningen dat mensen er gedurende verschillende fasen van hun leven in kunnen (blijven) wonen. Dit wordt bereikt door onder meer vrije indeelbaarheid en flexibiliteit, het voldoen aan woningeisen voor senioren, gebruiksgemak, veiligheid, toegankelijkheid en aanpasbaarheid.

leerplateau
Hiervan wordt gesproken als de leercurve afvlakt om dat er (tijdelijk) geen vooruitgang meer wordt geboekt.

leasen
Huur/verhuur van duurzame productiemiddelen, zoals bedrijfsgebouwen, machines, auto's.

leerling
Iemand die in de praktijk een vak leert onder begeleiding van ervaren vaklui.

leider
Iemand die in staat is om medewerkers te sturen, te inspireren en te motiveren, zodat zij optimaal kunnen (blijven) bijdragen aan de realisatie van de organisatiedoelstellingen.

leiderschapsstijlen van Lewin
Kurt Lewin hield zich ondermeer bezig met experimenteren met besluitvormingsprocessen en leiderschap. Op grond hiervan kwam hij tot een drietal leiderschapsstijlen: - Autocratisch leiderschap: de leider besluit zonder inspraak of overleg met anderen; - Democratisch leiderschap: de leider heeft het laatste woord in het besluitvormingsproces, maar er is wel ruimte voor inspraak en overleg; - Laissez-fair leiderschap: de leider bemoeit zich zo weinig mogelijk met de besluitvorming en motiveert de medewerkers zelf te besluiten.

lean manufacturing
Lean Manufacturing staat voor het produceren van producten of diensten aan de hand van de 5 stappen uit 'Lean Thinking'. Lean Manufacturing wordt ook wel Lean Production genoemd. De vijf stappen zijn: (1) Specificeer waarde vanuit de klant (2) Identificeer alles stappen in de waardestroom voor elke product familie. Elimineer stappen die geen waarde toevoegen. (3) Laat de stappen elkaar kort opvolgen, waardoor het product vloeiend naar de klant stroomt. (4) De klant geeft door het bestellen van producten een 'pull-signaal' af waardoor voorafgaande processen in de waardestroom in werking worden gezet. (5) Herhaal deze stappen totdat perfectie is bereikt: een voortbrengingsproces dat waarde oplevert voor de klant en geen verspillingen bevat

lean thinking
Lean Thinking is de manier van denken die ten grondslag ligt aan 'Lean Production'. Lean Thinking bestaat uit 5 principes.

leed rating
LEED: Leadership in Energy and Environmental Design. Het LEED Green Building Rating System werd ontwikkeld door de United States Green Building Council (USGBC). LEED kan worden beschouwd als het Amerikaanse equivalent van BREEAM. Het is in eerste instantie gericht op het ontwerpen van nieuwbouw en renovaties, maar ook bestaande gebouwen kunnen ermee worden beoordeeld. LEED heeft ten doel om duurzame gebouwen te kunnen ontwikkelen en om een meetbare schaal te hebben waarmee gebouwen onderling kunnen worden vergeleken. LEED beoordeelt de ruimtelijke ontwikkeling, waterbesparing, energiezuinigheid, materiaalkeuze en binnenklimaat. Gebouwen kunnen, afhankelijk van hun score, een waardering krijgen als normal, bronze, silver, gold of platinum.

leren door conditionering
leren door conditionering, leren door beloning of straf.

leren door herhaling
Leren door herhaling, het inslijpen van gedrag. Een nagebootste handeling wordt beter geleerd door hem enige malen te oefenen.

leren door plotseling inzicht
leren door plotseling inzicht. Het leren vindt niet bij stukjes en beetjes, maar plotseling en in zijn geheel plaats. Kenmerkend voor inzicht is dat er samenhangen, verbanden worden geleerd; daardoor kan het inzicht dat in een bepaalde situatie is opgedaan, gebruikt worden in andere situaties (transfer).

leveranciersclassificatie
Leveranciersbeoordeling door scores toe te kennen aan hun prestatie op het vlak van prijs, kwaliteit, levertijd, stiptheid, service, enz. Dit levert een beoordeling op per leverancier en bovendien kunnen prestaties van leveranciers onderling vergeleken worden.

leveranciersmetingsysteem
Leveranciersmetingsysteem is een gereedschap om de prestatie van de leverancier op een regelmatige basis te meten / monitoren. Eenvoudige leveranciersmetingsystemen zijn gericht op de leveranciersprestatie binnen het orderrealisatieproces en meten alleen de kwaliteit en leveringsbetrouwbaarheid. Meer geavanceerde leveranciersmetingsystemen richten zich ook op het innovatieproces voor producten en processen en: - meten alle relevante leveranciers (over het algemeen strategische leveranciers) en hebben vastgelegde regels over wanneer, wat en wie gemeten dient te worden; - stellen zo objectief mogelijke metingen vast, die als regel door het informatiesysteem automatisch gegenereerd worden; - kennen vastgestelde, heldere en gewogen criteria (in lijn met de organisatiedoelstellingen); - beoordelen meer subjectieve aspecten binnen een multidisciplinair team; - geven terugkoppeling over de gemeten prestaties aan leveranciers en belanghebbenden; - bespreken samen met de leverancier verbeteringsprogramma's; - stellen heldere doelstellingen voor verwachte prestaties en verbeteringen vast.

leiderschapsstijlen van Likert
Likert onderscheidt vier leiderschapsstijlen: (1) exploitative and authoritarian (instructie van boven naar beneden, geen inspraak van medewerkers, geen oog voor belangen van medewerkers); (2) benevolent autocracy (soort dictatoriale stijl, waarbij de leider welwillend staat tegenover medewerkers. Af en toe mogen ze ook wat zeggen, beslissen doet hij gewoonlijk zelf); (3) consultative (er wordt geluisterd naar adviezen van medewerkers, maar beslissen blijft in principe aan de leider); (4) participative (inspraak en betrokkenheid van medewerkers speelt een belangrijke rol en ook beslissingsbevoegdheid is niet meer uitsluitend voorbehouden aan het centrale niveau. Onderlinge samenwerking op alle niveaus wordt bevorderd). De 'participatieve' stijl vindt hij het beste.

levensstijlsegmentatie
Marktsegmentatie op basis van de wijze waarop consumenten zich gedragen en hun leven inrichten op basis van tamelijk stabiele waarden en normen

level of effort
Meeteenheid waarmee de waarde van werk, dat niet leidt tot een eindproduct (zoals coordinatie, administratie, e.d.) kan worden gewaardeerd. De waarde van dit type werk wordt gelijkgesteld aan de waarde van de aan dit werk bestede inspanning.

leercyclus van Kolb
Mensen verschillen nogal in de wijze waarop ze leren. Leren is op te vatten als een proces dat uiteindelijk leidt tot gedragsverandering. In dit proces zijn verschillende fasen te onderscheiden, zoals het verzamelen van informatie, het toetsen van nieuwe inzichten of het nadenken over dingen die je overkomen. De psycholoog Kolb deed onderzoek naar de fasen in het leergedrag van mensen en hij vond vier fasen. Deze vier leerfasen kunnen worden beschreven in termen van de vaardigheden die bij die fasen horen: (1) Concreet ervaren ('feeling'); (2) Waarnemen en overdenken ('watching'); (3) Abstracte begripsvorming ('thinking'); (4) Actief experimenteren ('doing'); Kolb ontdekte dat mensen geneigd zijn vooral die leerfase te ontwikkelen waar ze toch al 'sterk in zijn'. Hij pleitte er voor dat mensen ook aandacht zouden besteden aan manieren van leren waarin ze minder goed zijn. De leercyclus kan dan meer volledig en evenwichtig doorlopen worden, waarbij elke fase de aandacht krijgt die ze verdient. In een groep zorgt de diversiteit van bijdragen van de verschillende groepsleden er meestal voor dat dit het geval is.

lean enterprise
Organisaties binnen de gehele waardeketen werken samen om maximale waarde te leveren aan de klant door gezamenlijk verspillingen te elimineren. Hierbij worden over de gehele linie lean-concepten toegepast.

lean manufacturing huis
Principes uit Lean Manufacturing zijn visueel weergegeven in een zogenaamd Lean Manufacturing Huis.

level strategy
Productiestrategie bij seizoensgebonden vraag: men houdt bij deze strategie de de productiecapaciteit constant en werkt door het jaar heen toe naar een voldoende voorraad om te kunnen voldoen aan de seizoensgebonden vraag.

learning management system
Softwarepakket waarmee men binnen een organisatie trainings- en scholingsactiviteiten kan organiseren en beheren.

leverancierstoetsing
Stap in het inkoopproces waarbij wordt geanalyseerd of potentiele uitvoerders in staat zullen zijn een eventuele opdracht tot een goed einde te brengen. Gekeken wordt hier ondermeer naar technische geschiktheid, financiele vermogen, referenties en dergelijke.

leerschool
Theoretische stroming met betrekking tot strategievorming, waarbij er van wordt uitgegaan dat strategie ontstaat door ervaring opdoen en hiervan leren. Strategievorming gaat daarmee in kleine stapjes, waarmee wordt voortgebouwd op het bestaande.

leegloop
Toestand of tijdsduur waarin computers of productie-eenheden niet operationeel zijn vanwege een tekort aan materialen, bedienend personeel en dergelijke.

leren door trial and error
trial and error leren door gissen en missen. Het leren gebeurt ongericht, er zit geen leerstrategie achter.

levering op de werkvloer
Voorraad goederen die zijn opgeslagen direct op de plaats waar ze voor de productie gebruikt gaan worden.

lineaire beslisstijl
Beslisstijl die wordt gekenmerkt door het gebruik van extern ingewonnen informatie en feiten waarbij men tot oplossingen komt door logisch denken en zuiver redeneren.

lichte industrie
Bedrijfstakken waarbij de inzet van zware lichamelijke arbeid minder belangrijk is dan bij zware industrie.

lineaire afschrijving
Afschrijvingsmethode waarbij het jaarbedrag van de afschrijving gedurende de begrote levensduur gelijk blijft.

lijnbalancering
(1) Een assemblageproces in de massa-assemblage kan worden verdeeld in elementaire karweien ieder met een bepaalde tijdsbehoefte per producteenheid en volgorderelatie met de andere karweien. Lijnafstemming is het zodanig toewijzen van deze karweien aan werkplekken dat het aantal werkplekken zo klein mogelijk is en dat de totale wachttijd tot een minimum wordt beperkt. (2) Een techniek voor het bepalen van de variëteit aan producten die op een assemblagelijn kunnen worden afgewerkt om te zorgen voor een bijna constante werkstroom op de assemblagelijn tegen een gepland lijnrendement.

limiet
(1) De boven- of ondergrens van bepaalde waarden. (2) Een waarde die door een functie in het oneindige kan worden benaderd (wiskundig). (3) De waarde die de grens van een bepaald bereik aangeeft.

lijnbevoegdheid
Bevoegdheid om binnen bepaalde kaders aan ondergeschikten opdrachten te geven en controle uit te oefenen op de uitvoering hiervan.

lichaamstaal
Communicatie niet met woorden maar met behulp van het lichaam. De 'boodschappen' zijn te herleiden uit gelaatsuitdrukkingen, houding, beweging, gebaren of andere lichamelijke uiterlijkheden van of aan de persoon die ze al dan niet bewust 'verzendt'.

licentiegever
De eigenaar van een octrooi die een ander (de licentienemer)het recht heeft gegeven om het octrooi te gebruiken

lichtopbrengst
De hoeveelheid lichtopbrengst (lumen) die geleverd wordt per watt aan input van elektriciteit.

liquiditeitsprognose
De inschatting van toekomstige ontvangsten en uitgaven over een overzichtelijke periode van maximaal een jaar. De inschatting geeft inzicht in de vraag in hoeverre de organisatie kan voldoen aan haar kortlopende betaalverplichtingen

lineaire regressie
De lineaire samenhang is tussen één afhankelijke variabele en een of meer onafhankelijke variabelen (ook wel voorspellers of predictors genoemd).

liquiditeitspositie
De mate waarin een organisatie kan voldoen aan haar kortlopende betaalverplichtingen. Deze positie wordt bepaald door de inkomende en uitgaande geldstromen van de organisatie

lineariteit
De mate waarin een verzameling gegevens een vlakke verdeling rond de middellijn zonder veel variaties te zien geeft.

lineaire tijd
De normale manier om tegen tijd aan te kijken als een regelmatig verloop van verleden via het nu naar de toekomst.

liquidatiewaarde
De opbrengst voor een onderneming, indien ze in afzonderlijke onderdelen zou kunnen worden verkocht. Dit in tegenstelling tot de waarde 'in going concern': de waarde van een onderneming als ze intact en functionerend zou kunnen worden verkocht.

licentie-overeenkomst
De overeenkomst waarbij de rechthebbende aan een ander het recht verleent gebruik te maken zijn octrooi of formule.

likert schaal
De schaal maakt het mogelijk dat ondervraagden kunnen aangeven in hoeverre ze het eens/oneens zijn met een bewering. Men kan dan een keuze maken uit een van drie (eens, geen mening, oneens) of vijf (zeer mee eens, mee eens, geen mening, mee oneens, zeer mee oneens) mogelijkheden.

lifetime value
De totale opbrengst van een klant voor een leverancier gedurende de duur van hun relatie.

licentienemer
Degene die van de oorspronkelijk rechthebbende (de licentiegever)het recht heeft gekregen om gebruik te maken van een octrooi

linear code sequence and jump
Een „Linear Code Sequence And Jump‟ bestaat uit de volgende drie elementen: - startpunt van een reeks opeenvolgende uitvoerbare programmaregels, - eindpunt van de reeks opeenvolgende uitvoerbare programmaregels, - 'doel'-regel waar de besturingsstroom verder gaat (na een zogenaamde 'jump'). Identificatie gebeurt door regelnummers toe te voegen in een uitdraai van de broncode.

lineair afschrijven
Een afschrijvingsmethode waarbij wordt afgeschreven met een vast percentage van de aanschafwaarde.

lijndiagram
Een diagram, waarbij de gemeten resultaten in een vlak worden geplaats en met elkaar worden verbonden door een lijn.

lineaire economie
Een economisch systeem, waarin grondstoffen worden omgezet in producten die aan het einde van hun levensduur worden vernietigd.

limietorder
Een effectenorder met een door de opdrachtgever bepaalde maximumkoopprijs of minimumverkoopprijs. Een gelimiteerde order mag men uitsluitend uitvoeren tegen de opgegeven limiet (of beter).

lijnfunctie
Een functie met beslissingsbevoegdheid binnen de organisatie. Dit in tegenstelling tot een staffunctie waaraan een adviserende bevoegdheid wordt ontleend.

lijst
Een geordende opsomming van gegevens.

lijn-staforganisatie
Een in niveaus ingedeelde organisatie, waarbij op een of meerdere niveaus gespecialiseerde eenheden zijn toegevoegd met een adviserende taak op het gebied van hun specialisme.

lineair innovatiemodel
Een innovatiemodel dat er van uitgaat dat innovaties verlopen langs de lijn: fundamenteel en toegepast onderzoek en nieuwe kennis van elders, ontwikkeling, productie, diffusie).

limited information task
een kenniselicitatietechniek waarbij een expert een probleem krijgt voorgelegd, maar zonder dat hem de noodzakelijke informatie nodig om het probleem op te lossen wordt verstrekt. De informatie die de expert vraagt en de volgorde waarin hij dat doet geeft inzichten in de wijze waarop de expert problemen oplost.

lijn en staf
Een lijnfunctie is een functie die rechtstreeks bijdraagt aan het bereiken van een van de einddoelen van de organisatie. Een staffunctie is een adviserende functie binnen de organisatie. In een staffunctie heb je dus geen leidinggevende, maar een adviserende en ondersteunende taak.

lijnmanager
Een manager verantwoordelijk voor de uitvoering van primaire of ondersteunende bedrijfsprocessen van de/een (structurele) organisatie. Deze bedrijfsprocessen zijn nodig voor de continuiteit van de organisatie.

line-flow production
Een manier van produceren waarbij de goederen de achtereenvolgende bewerkingen ondergaan door een bepaalde route te doorlopen .

liquide markt
Een markt met een hoge omzet. In een liquide markt kan men aan- en verkooporders uitvoeren zonder grote invloed op de prijs. Een belegger heeft belang bij een zo liquide mogelijke markt.

liquidity provider
Een member van de optiebeurs van Euronext Amsterdam die voor eigen rekening en risico een markt onderhoudt in een of meer optiefondsen. Liquidity providers hebben een liquiditeitsverhogende functie. Een liquidity provider handelt niet voor derden. Euronext.liffe Amsterdam kent twee soorten liquidity providers. De PMM (Primary Market Maker) onderhoudt een markt in alle series van een klasse. De CMM (Competitive Market Maker) onderhoudt een markt in een deel van de series van een klasse.

lijnstop
Een middel om handmatig en/of automatisch een proces stil te leggen wanneer een defect is opgetreden.

lion
Een obligatie waarbij de houder de rente niet in geld maar in de vorm van nieuw uit te geven aandelen krijgt uitgekeerd. Lions staat voor Leveraged Income Obligations via New Shares. Dit type obligatie is betrekkelijk zeldzaam.

lichamelijk onderzoek
Een onderzoek om te bepalen of iemand lichamelijk in staat is om een bepaalde functie te vervullen.

living lab
Een open innovatie-omgeving, waarbinnen de gebruikers van toekomstige producten en diensten volwaardig participeren in het creatieproces.

lijst van onderdelen/materialen/middelen
Een opsomming van alle onderdelen en materialen die deel uitmaken van een product of die deel uitmaken van de productiemiddelen, testmiddelen, assemblage-apparatuur enz.

linking-pin
Een organisatievorm waarbij de leidinggevende van een organisatieonderdeel deel uitmaakt van een hoger overleg, waarin hij zijn eenheid vertegenwoordigt.

lijst van goedgekeurde aannemers
Een overzicht van aannemers die een offerte mogen uitbrengen.

liquiditeitsbegroting
Een raming van de verwachte inkomende en uitgaande geldstromen over een bepaalde periode. De begroting is bedoeld om tijdig te kunnen overzien of men gedurende de periode altijd over voldoende liquiditeiten beschikt om aan de lopende betaalverplichtingen te kunnen voldoen en of er overschotten zullen optreden die men tijdelijk kan beleggen

lineair proces
Een rechtlijnig verlopend proces waarbij alle stappen eenmaal en in een bepaalde volgorde worden doorlopen.

lid
Een rechtspersoon die gerechtigd is te handelen op de markten van Euronext Amsterdam. Hierbij gaat het uitsluitend om professionele partijen zoals banken, brokers en Market Makers. Alleen met een vergunning van de Autoriteit Financiële Markten kan men actief zijn als member.

lijnopstelling
Een soort rangschikking van de fabriek waarbij machines en andere productiemiddelen, die voor het produceren van een bepaald product nodig zijn, in de volgorde waarin ze worden gebruikt zijn opgesteld. De lijnopstelling wordt gebruikt in fabrieken met continuproductie of met de productie van grote series.

lifetime value analysis
Een techniek om de toekomstige waarde van een bestaande klant te voorspellen

lichamelijke geschiktheidstest
Een test om vast te stellen of iemand lichamelijk in staat is een bepaalde functie te vervullen.

library gateway
Een verzameling op onderwerp geordende databases, die als eerste toegang dienen voor personen die informatie zoeken.

lijn
Gezagsrelaties binnen een organisatie, waarbij een persoon (de leidinggevende) verantwoordelijk is voor het functioneren van een ander persoon (de ondergeschikte).

lijnrelatie
Gezagsverhouding tussen functionarissen die is gebaseerd op de positie van hun functie binnen de organisatie. De ene functie is de leidinggevende, de andere functie is de ondergeschikte.

liquidatie
Het afzonderlijk verkopen van bedrijfsmiddelen bij het einde van een onderneming.

liquiditeitenbeheer
Het beheersen van de geldvoorraad van een organisatie met het doel de beschikbaarheid van en het rendement op de geldelijke middelen te optimaliseren

licentie
Het exclusieve recht dat door de octrooihouder aan de licentienemer is verleend om het octrooi te gebruiken.

limit pricing
Het hanteren van een lage prijs door een marktleider met de bedoeling toetreding van nieuwe aanbieders te ontmoedigen.

liquide middelen
Het kasgeld, de direct opeisbare middelen bij bank en giro en de waarde van de in bezit zijnde cheques en wissels.

linking pin model van Likert
Het 'linking pin'- model is een hierarchische presentatie van een organisatie waarbij de leidinggevende van een afdeling ' gewoon' lid is van een afdeling die een stap hoger staat in de hierarchie. De linking pin's hebben de tweeledige taaktaak: - leiding te geven aan hun afdeling en daarbij de uitgangspunten van de organisatie te bewaken; - hun afdeling te vertegenwoordigen op een hoger niveau.

lijnmanagement
Het management dat in de moederorganisatie verantwoordelijk is voor de voortbrenging van producten of diensten.

liquideren
Het opheffen van een organisatie.

liquiditeit
Het vermogen van een organisatie om de kortlopende schulden te voldoen.

life cycle costing
LCC is een analysemethode om alle kosten van een product over de volledige levensloop in kaart te brengen. Hierbij kan een koppeling gemaakt worden met de milieuprestatie en de kosten van het product.

limit lines
Lijnen in een grafiek waaraan je kunt zien waar een boven- en/of ondergrens is gelegen.

lijnproductie
Lijnproductie is de productie waarbij: - de machines en andere middelen die nodig zijn voor het vervaardigen van een bepaald product in de volgorde zijn opgesteld waarin ze worden gebruikt (lijnopstelling); - de producten de verschillende fasen zonder onderbreking doorlopen. Toepassing van de lijnproductie is slechts mogelijk als voldaan is aan de volgende voorwaarden: - de routering van een reeks achtereenvolgens gemaakte producten moet vrijwel hetzelfde zijn; - de bewerkingstijden voor de achtereenvolgende bewerkingen van de verschillende producten moeten vrijwel gelijk zijn zodat alle producten in de lijn steeds op hetzelfde tijdstip een plaats opschuiven.

lijst van goedgekeurde leveranciers
Lijst van mogelijke leveranciers, waarvan op basis van onderzoek of eerdere ervaringen is aangetoond dat ze voldoen aan de eisen van de afnemer.

lijnmateriaalstroom
Machines en andere werkplekken die zó in de volgorde van hun gebruik zijn gerangschikt dat ze voortdurend in bedrijf zijn waarbij steeds één item tussen de machines en werkplekken wordt verplaatst.