Kennisconsult Managementwoordenboek

Deze woordenlijst kan afkomstig zijn van een online bron die niet meer beschikbaar is, of kan zijn samengesteld door externe bronnen. De informatie kan sinds de oorspronkelijke publicatie zijn veranderd. We raden aan om kritisch te zijn bij het beoordelen van de waarde en actualiteit ervan.
Categorie: Management
Datum & Land: 25/08/2022, NL
Woorden: 27274


logtijd
Tijdstip waarop een gebeurtenis wordt vastgelegd.

low cost business design profit
Verdienmodel dat gericht is op maken van winst op basis van een bedrijfsmodel gericht op lage kosten.

local leadership profit
Verdienmodel dat gericht is op maken van winst op basis van voor een lokale markt op maat gemaakte producten en diensten.

logo
Verkorting voor logotype, een symbool, vaak gecombineerd met een naam, waarmee een organisatie wordt geïdentificeerd.

Loonwet
Wet op de loonvorming op grond waarvan de overheid kan ingrijpen in de loonontwikkeling

lus
(1) Een fout in de planning bestaande uit een set afhankelijkheden die zodanig zijn gedefinieerd, dat activiteiten wederzijds van elkaar afhankelijk zijn geworden. (2) Een traject dat een of meerdere keren doorlopen wordt.

lui
Beursterm voor een markt waarin vrijwel geen handel is.

lumpsum overeenkomst
Een overeenkomst waarbij tegen een vaste prijs een gespecificeerde prestatie wordt geleverd

luchtkasteelstrategie
Een strategie die niet onderbouwd is met valide aannames, uitgangspunten of gevolgtrekkingen.

luchttaxi
Een vliegtuig dat kan worden gehuurd om naar een bestemming te vliegen ter keuze van de opdrachtgever.

luchtvracht
Goederen die per vliegtuig worden vervoerd.

luchtdoorlatendheid
Met de luchtdoorlatendheid (aangeduid met qv10) wordt bedoeld 'de luchtvolumestroom (qv) die ontstaat via de kieren en naden die zich tussen de verschillende bouwdelen in de omhulling van een gebouw bevinden, bij een drukverschil van 10 Pascal'.

luchtvrachtkisten
Vrachtkisten die bestemd zijn om luchtvracht in te vervoeren.

luddite
Term om werknemers aan te duiden die sterk tegenstand bieden bij de introductie van nieuwe technologieen op het werk.

managementfunctie
Een managementfunctie is een set basisactiviteiten die horen bij de taak van de manager. De hedenfaagse literatuur onderscheidt vier van deze sets: (1) Plannen; (2) Organiseren; (3) Leiden: (4) Beheersen.

mass merchandising
Een verkoopstrategie waarbij men streeft naar grote omzetten en een redelijk winst door het hanteren van lage prijzen en het geven van weinig service

machtiging
Verklaring waarbij iemand bepaalde bevoegdheden worden verleend.

management buy out
Een bedrijfsonderdeel wordt gekocht van de moedermaatschappij door de directie van het betreffende onderdeel

managementstijl
De wijze waarop een manager invulling geeft aan de manier waarop hij omgaat met zijn opdracht en de mensen aan wie hij leiding geeft.

manager op c-niveau
Aanduiding voor managers op topniveau. De 'C' verwijst naar 'chief' als in chief executing officer (CEO)

marketingactiviteiten
Alle activiteiten van een organisatie die er op zijn gericht de verkopen van de organisatie te bevorderen, te ondersteunen en te realiseren, zowel op de korte als op de middellange en lange termijn.

magazijnwerkzaamheden
(1) Het op voorraad houden en behandelen van goederen en het wijzigen van de verpakking in een magazijn. Dit omvat ook het interne transport binnen een operationele eenheid. (2) Het ontvangen en opslaan van goederen in een magazijn.

mapping
(1) Het maken van een kaart of overzicht. (2) Het vergelijken van elk element van een bepaalde set met een of meer elementen van een andere set.

markt
(1) Het geheel van potentieel afnemende partijen voor een bepaald product of een bepaalde dienst (marketingoptiek); (2) Alle aanbieders van en vragers naar een bepaald product of een bepaalde dienst, eventueel nader geconcretiseerd voor een bepaald gebied en/of bepaalde periode (economische optiek).

makelaardij
(1) Het beroep van makelaar; (2) Het verbinden van twee punten in een kennisnetwerk.

materiaalafgifte
(1) Het afgeven van materialen en onderdelen vanuit een magazijn ten behoeve van het productieproces. (2) De materialen en onderdelen die vanuit een magazijn ten behoeve van het productieproces zijn afgegeven. (3) De totale kwantitatief of financieel uitgedrukte hoeveelheid materialen en onderdelen die in een bepaalde periode ten behoeve van het productieproces vanuit een magazijn is afgegeven.

management
(1) De leiding van een organisatie. (2) Alle taken en activiteiten om iets voor elkaar te krijgen op een bepaald terrein.

materiaalverbruik
(1) De materialen en goederen die ten behoeve van het productieproces worden verbruikt. (2) De kwantitatief of financieel uitgedrukte hoeveelheid materialen en onderdelen die in een bepaalde periode ten behoeve van het productieproces worden verbruikt.

marktleider
(1) Aanbieder op de markt die ten opzichte van zijn concurrenten de meest vooraanstaande positie in de markt inneemt. (2) Een aanbiedende marktpartij die sterke alternatieven biedt vergeleken met de producten en diensten van andere aanbieders.

machine controls
Alle delen van een machine die dienen om de machine te bedienen en te beheersen.

magazijnvoorraad
Alle goederen in een magazijn die nog niet zijn uitgegeven of afgevoerd.

materiaalverwevingskosten
Alle kosten die verbonden zijn met het plannen, inkopen, ontvangen, inspecteren en opslaan van materialen.

marktanalyse
Analyse in het kader van de strategie-ontwikkeling, waarbij wordt gekeken naar de markt waarin de organisatie opereert.

matrix analyse
Analysemethode waarbij data en hun onderlinge relaties in een matrix worden geordend en bewerkt. De hieruit voortvloeiende informatie wordt vervolgens gepresenteerd in een diagram, waardoor de informatie inzichtelijk en makkelijk te begrijpen wordt.

materiaal
Artikelen die in het eindproduct worden verwerkt of die worden gebruikt om het eindproduct te maken. Zo kunnen ondermeer worden genoemd: grondstoffen, halffabrikaten, onderdelen, samengestelde delen, brandstoffen, verbruiksmateriaal, klein gereedschap, smeer- en schoonmaakmiddelen, enz.

materiaalbeheer
Bedrijfsfunctie die verantwoordelijk is voor de goederenstroombeheersing ten behoeve van de productie.

masterbudget
Begroting van de organisatie als geheel. Het masterbudget is de som van de begrotingen van alle organisatorische eenheden waaruit de organisatie bestaat.

management report
Beknopte rapportages waarin bereikte resultaten afgezet worden tegen de geplande resultaten.

marketingbeleid
Beleid ten aanzien van de analyse, planning, uitvoering en beheersing (plan, do, check, action) van programma's die bedoeld zijn om een wederzijdse voordelige ruilrelatie (win - win) met doelgroepen op te bouwen en te onderhouden, teneinde de doelstellingen van de organisatie te realiseren.

massabemonstering
Bemonstering van materialen in partijen waarin geen duidelijke steekproefeenheden waarneembaar zijn.

materiaalbehoefteberekening
Berekeningsmethodiek van de materiaalbehoefte zoals die tijdens de materiaalbehoefteplanning wordt toegepast.

material safety data sheet
Beschrijving bij gevaarlijke stoffen, waarop wordt aangegeven wat de aard van het gevaar is en hoe moet worden omgegaan met de stof en met eventuele calamiteiten.

maba portfolio analyse
Bij de MABA (Market Attractiveness Business Assessment) analysetechniek worden producten (of organisatieonderdelen) beoordeeld op marktaantrekkelijkheid en sterktes van de organisatie.

machtsbasis
Bij het beïnvloeden van medewerkers door een leidinggevende kan er sprake zijn van het uitoefenen van macht. Dat is het geval als de leidinggevende zijn beïnvloeding baseert op aanwezige verschillen in de relatie, verschillen die hem macht geven. Er zijn zeven van deze zogenaamde machtsbases te onderkennen: (1) legitieme macht; (2) deskundigheidsmacht; (3) referentiemacht; (4) informatiemacht; (5) beloningsmacht; (6) strafmacht; (7) connectiemacht.

management grid Blake & Mouton
Blake en Mouton hebben begin jaren zestig een waardevolle bedrage geleverd met betrekking tot de theorievorming inzake de stijl van leidinggeven. Zij onderscheiden voor een leidinggevende twee hoofdtaken namelijk taak-/productiegericht en anderzijds mens-/sociaalgericht leidinggeven. Blake en Mouton onderscheiden zowel binnen de dimensie taakgericht als mensgericht negen categoriën. De twee dimensies van het leidinggeven kunnen tegen elkaar worden afgezet op een assenstelsel/matrix. Daarmede worden meteen de 81 verschillende leiderschapsstijlen in kaart gebracht (the managerial grid). Op basis van onderzoek concluderen Blake en Mouton dat binnen de 81 leiderschapsstijlen er vijf clusters van leiderschapsstijlen (basisstijlen) zijn te onderscheiden.

massamedia
Communicatiemiddelen die een groot publiek bereiken, zoals kranten, radio en tv.

marketingdoelstelling
Datgene wat men wil bereiken met voorgenomen marketingactiviteiten

marktvorm
De aard van een abstracte markt op basis van karakteristieke omstandigheden die bepalen hoe de concurrentie binnen die markt plaatsvindt. Gedacht kan hierbij worden aan het soort goed dat wordt verhandeld, het aantal vragers en aanbieders, toe- en uittredingsomstandigheden, doorzichtigheid van de markt en dergelijke. Marktvormen lopen uiteen van markten met volledige mededinging tot aan markten met een zuiver monopolie, met allerlei varianten daartussen.

market supervision
De afdeling van Euronext Amsterdam die is belast met het toezicht op de handel en de naleving van de handelsregels van de effectenbeurs en de optiebeurs.

marktomvang
De afzet van een bepaalde bedrijfstak in geld of aantallen.

materiaalplanning
De bedrijfsfunctie die er voor verantwoordelijk is dat voorziening van materialen aansluit bij de behoeften.

materiaalbehoefte
De behoefte aan materialen en onderdelen ten behoeve van de productie in een bepaalde periode.

maximum bestelhoeveelheid
De bestelhoeveelheid die in principe niet mag worden overschreden.

manoeuvreerruimte
De bevoegdheid om bestaand beleid en bestaande structuren aan te passen aan de behoefte van het moment.

machineflexibiliteit
De bewerkingen die mogelijk zijn met een bepaalde machine.

marktaandeel
De door een organisatie verkochte hoeveelheden van een product, uitgedrukt in een percentage van de totale verkopen van dat product in de markt.

marktafbakening
De economische analyse die leidt tot het bepalen van de relevante product- en geografische markt, teneinde vast te stellen met welke concurrentiedruk betrokken ondernemingen worden geconfronteerd.

maateenheid
De eenheid waarmee de hoeveelheid van iets wordt uitgedrukt, bijvoorbeeld per kilo, per zak, per stuk, per liter, per doos, etc.

manpower analysis
De eerste fase van persneelsplanning, waarbij de gegevens omtrent het personeelsbestand van een organisatie in kaart worden gebracht.

marginal revenue
De extra opbrengst die wordt verkregen door de output met een exemplaar te verhogen.

marginale opbrengsten
De extra opbrengst die wordt verkregen door de output met een exemplaar te verhogen.

markttest
De fase in het ontwikkelingsproces van een product, waarin het product en het marketingplan samen worden getest. Dit testen kan op vele verschillende manieren plaatsvinden. Werken met een testmarkt is er een van

marketingfunctie
De functie binnen de organisatie die zich bezig houdt met en verantwoordelijk is voor de marketingactiviteiten van de organisatie.

materiaalbesturing
De functie waarmee een beschikbare voorraad van ruwe materialen, ingekochte (onder)delen en andere toe te leveren materialen, nodig voor de vervaardiging van producten, wordt gewaarborgd.

materiaalplanner
De functionaris die belast is met het beheer van de voorraadniveaus, de planningen en de beschikbaarheid van geselecteerde producten, hetzij gefabriceerd dan wel ingekocht. In een MRP-omgeving is deze functionaris verantwoordelijk voor het verifiëren en het nemen van acties ten behoeve van de ordervrijgaven, de acties en de afwijkingsberichten van het MRP-systeem.

materiaalbeheerder
De functionaris die binnen een fabriek rapporteert aan de leiding van die fabriek en die belast is met de uitvoering van de functie van het materiaalbeheer.

magazijnontvangst
De fysieke acceptatie van een item of product in een opslagruimte of magazijn. Heeft ook betrekking op de rapportage over deze activiteit.

materiaalafhandeling
De fysieke functies van de logistiek in de goederenstroom, vanaf de materiaalontvangst tot en met de aflevering van het gereed product (ontvangst, opslag, transport, werkuitgifte, verpakking enz.).

maatstaf
De grootheid (bv. een regel, een principe, een standaard, een afspraak, een benchmark, een waarde) waarmee iets wordt vergeleken of beoordeeld.

marktgrootte
De grootte van de doelgroep waarvoor een product of dienst is bedoeld.

mandjeshandel
De handel in mandjes aandelen. Mandjeshandel kan dienen ter afdekking van posities in indexopties en futures.

machine-uur
De hoeveelheid werk die in één uur door een bepaalde machine (of apparaat) kan worden verricht.

marktomstandigheden
De kenmerken van de markt waarin een nieuw ontwikkeld product zal worden geplaatst, waaronder de mate van concurrentie, gemiddeld prijspeil, groeicijfers, e.d.

marketingkosten
De kosten voor de verwerving van de verkooporders.

materiaalwaarde van een partij
De kostprijs van alle materialen in een partij.

maatstaven voor centrale tendentie
De maatstaven voor centrale tendentie (modus, mediaan en rekenkundig gemiddelde) geven inzicht in het 'midden' van een frequentieverdeling.

marketing-audit
De marketing-audit is een samenhangende, systematische, onafhankelijke en periodieke beoordeling van de bedrijfsonderdelen van een organisatie, haar omgeving, haar doelen, strategie en activiteiten met de bedoeling probleemgebieden en kansen op te sporen en een actieplan op te stellen om de marketingprestaties van de betreffende organisatie te verbeteren.

marketingomgeving
De marketingomgeving van een organisatie is het geheel van interne en externe factoren en omstandigheden, waarmee een organisatie rekening moet houden bij het bepalen en uitvoeren van haar marketingbeleid. De omgeving bestaat uit: - de interne omgeving, zoals de bedrijfsfuncties en de beschikbare middelen. Op de interne omgeving kan de organisatie een behoorlijke mate van invloed uitoefenen; - de externe omgeving, bestaande uit: (1) de meso-omgeving, dat deel van de externe omgeving waarop enige invloed uitgeoefend kan worden en; (2) de macro-omgeving, dat deel van de externe omgeving waarop de organisatie geen invloed heeft.

marktaantrekkelijkheid
De marktaantrekkelijkheid is samen met de competitieve positie een parameter die door de General Electric-aanpak gebruikt wordt om de productporfolio van de onderneming op de markt te situeren.

marktimitator
De marktpositie van marktimitator duidt op bedrijven die ervoor zorgen hun marktaandeel te behouden, maar die veel minder ambitieus zijn dan de marktvolgers.

marktvolger
De marktvolger bekleedt een marktpositie die net op de marktleider volgt. Deze bedrijven proberen vaak de marktleider aan te vallen en vechten voor een groter marktaandeel.

marktverzadiging
De mate waarin de doelgroep voor een product of dienst is voorzien.

markttransparantie
De mate waarin marktpartijen kunnen beschikken over informatie over omzet, prijzen, goederenstromen, concurrenten en dergelijke met betrekking tot een bepaalde markt.

machtafstandkonditie
De mate waarin mensen bereid zijn verschillen in macht en autoriteit tussen mensen te accepteren.

maximaal data verlies
De maximaal geaccepteerde hoeveelheid data die verloren gaat als gevolg van een calamiteit.

maximaal toelaatbare uitvalsduur
De maximale geaccepteerde tijdsduur dat een proces niet beschikbaar is.

marktflexibiliteit
De mogelijkheid om een bestaand productiesysteem zonder noemenswaardige investeringen in kapitaalgoederen aan te passen aan veranderde marktomstandigheden.

material handling flexibility
De mogelijkheid om onderdelen en werkstukken binnen een bestaand productiesysteem soepel te verplaatsen en te positioneren.

macro omgeving
De omgeving waarin een organisatie functioneert en waarop ze geen invloed kan uitoefenen, zoals demografische, technologische, politieke of economische ontwikkelingen.

macro-omgeving
De omgeving waarin een organisatie functioneert en waarop ze geen invloed kan uitoefenen, zoals demografische, technologische, politieke of economische ontwikkelingen.

marktbereik
De omzet van de verkopen in een productklasse van geselecteerde verkooppunten, gedeeld door de verkopen van alle verkooppunten in de markt voor de betreffende productklasse.

marktpotentieel
De omzet van een bepaald product die alle aanbieders van dat product gezamenlijk maximaal kunnen behalen in een bepaalde periode.

managementinnovatie
De ontwikkeling en implementatie van nieuwe managementmethoden en/of technieken.

marginale opbrengst
De opbrengst die men heeft indien men een eenheid extra verkoopt. Indien de marginale opbrengst hoger is dan de marginale kosten neemt de winst toe.

managementlagen
De opeenvolgende managementniveaus binnen een organisatie als gevolg van een verticale taakverdeling binnen de managementfunctie. Op grond van deze verdeling ontstaan indelingen zoals zelfmanagement, eerstelijnsmanagement, middenmanagement, concernmanagement, e.d

materiaalopslag
De opslag van halffabrikaten, materialen, onderdelen, grondstoffen, goederen, hulpmaterialen enz.

marketing planning
De planning van de doelen van de marketingafdeling van de onderneming, van de maatregelen die moeten worden genomen om deze doelen te bereiken en de consequenties van dit alles voor de kosten en de opbrengsten per product, geografisch gebied of klasse van afnemers c.q. consumenten.

materiaaluitgifteplanning
De planning van de hoeveelheden materiaal en onderdelen die in een bepaalde periode door een magazijn aan een productie-afdeling moeten worden afgegeven.

market-based pricing
De prijs wordt bepaald door de markt: het spel van vraag en aanbod.

magazijntypes
De producten waarvan het de bedoeling is dat ze steeds uit voorraad (kunnen) worden geleverd.