Kennisconsult Managementwoordenboek
Deze woordenlijst kan afkomstig zijn van een online bron die niet meer beschikbaar is, of kan zijn samengesteld door externe bronnen.
De informatie kan sinds de oorspronkelijke publicatie zijn veranderd.
We raden aan om kritisch te zijn bij het beoordelen van de waarde en actualiteit ervan.
Categorie: Management
Datum & Land: 25/08/2022, NL
Woorden: 27274
organisatiestructuur
De manier waarop de taken binnen een organisatie (over de diverse organisatie-onderdelen) zijn verdeeld en ten opzichte van elkaar zijn gepositioneerd.
ordergrootte
De omvang van een order.
orde van octrooigemachtigden
De Orde van Octrooigemachtigden is een groep beëdigde octrooideskundigen, die ondersteuning en advies geven ten aanzien van alle aspecten van octrooien en de daaraan verbonden rechten, waarbij professionaliteit, klantgerichtheid en integriteit voorop staan, met het doel te assisteren bij het verkrijgen en handhaven van rechtmatige bescherming voor technische uitvindingen en daarmee een bijdrage te leveren aan de innovatiekracht van ondernemend Nederland.
organisatiecultuur
De organisatiecultuur ontstaat vanuit de waarden en normen van waaruit de organisatie opereert. (Let wel: dit is niet vanzelfsprekend het waarden en normenstelsel, zoals dat door de organisatie op papier is gesteld). De cultuur wordt bepaald door het stelsel, zoals dat door de medewerkers van hoog tot laag, bewust en vooral onbewust wordt beleefd en uitgedragen). Organisatieculturen worden wel aangeduid met termen als: autoritair, bureaucratisch, ondernemend, e.d.
order-to-cash cycle
De periode die verstrijkt tussen het plaatsen van een order door een klant en de afwikkeling van de transactie door middel van levering en betaling
order cycle
De periode en het proces vanaf de plaatsing van een bestelling tot aan het moment van ontvangst.
order batching
De praktijk om bestellingen te verzamelen en te bundelen voordat ze naar de leverancier gaan, e.e.a. uit overwegingen van doelmatigheid en kostenbesparing.
orderbevestiging
De schriftelijke bevestiging dat de order is ontvangen en geaccepteerd tegen de overeengekomen voorwaarden.
organizational strategy
De strategie waarmee men er naar streeft de organisatie in een zo gunstig mogelijke positie te brengen om haar doelstellingen te verwezenlijken.
organisatietheorie
De studie met betrekking tot organisaties en organisatiestructuren en hun relaties met de omgeving waarin ze functioneren.
ordervoorbereidingsdoorlooptijd
De tijd die verloopt tussen het moment dat wordt bepaald dat een product moet worden besteld (datum van de bestelopdracht) en het moment dat een order wordt vrijgegeven.
orderverwerkingsdoorlooptijd
De tijdsduur die verloopt tussen het moment dat in een productiecentrum een fabricage-opdracht wordt ontvangen en het moment dat een werkopdracht aan een werkplek wordt afgegeven. De tijd voor de orderontvangstbevestiging, de orderacceptatie en het klaarmaken van de werkopdrachten maken deel uit van de orderverwerkingsdoorlooptijd.
orderportefeuille
De voorraad geboekte opdrachten van een onderneming op enig moment. De orderportefeuille kan uitenelopend worden weergegeven (in manjaren, geld, samenstelling, enz.)
ordervoortgangscontrole
De voortgangscontrole van de orders ten opzichte van de leveringstijden of de orderplanning.
organisatietheorie
De wetenschappelijke discipline die zich bezig houdt met het bestuderen van organisaties, hun structuren en werking en de interne en externe relaties die ze onderhouden.
orgaan
Deel van een uit vele delen opgebouwd geheel met een eigen specifieke functie.
order winner
Die kenmerken van een product of dienst die er voor zorgen dat klanten er de voorkeur aan geven boven de producten/diensten van concurrenten.
orderbeheer
Dit is het tweede niveau in de voortschrijdende planning van de productie. Hierin wordt de oplevering (uitvoer) van onderdelen en samenstellingen door fabrieksafdelingen (werkplaatsen) en het verstrekken van materialen, ingekochte goederen en voorraden van leveranciers aan die afdelingen (werkplaatsen) gepland, aangestuurd en geregeld.
orthogonale matrix
Een 2-dimensionale matrix samengesteld met speciale wiskundige eigenschappen waarmee elke willekeurige keuze van twee kolommen uit de matrix de mogelijke paar-combinaties oplevert voor elke waarde uit de matrix.
orderwijzigingsverzoek
Een bericht van een klant aan een leverancier dat inhoudt dat één of meer delen van een geplaatste order (moeten) worden gewijzigd.
organisatietypologie
Een classificatie van organisaties, waarbij organisaties van een bepaald type een aantal gemeenschappelijke kenmerken bezitten.
orderbevestiging
Een document ten behoeve van een leverancier waarin een koper een bestelling bevestigd.
organizational culture assessment instrument
Een door Cameron en Quinn ontwikkelde vragenlijst aan de hand waarvan men een organisatiecultuur kan typeren.
oriëntatie
Een globaal plan waarin de richting van activiteiten in een bepaalde toekomstige periode wordt aangegeven.
ordertrechter
Een grafische weergaven van het verloop van de inkomende orderstroom te beginnen bij het eerste signaal dat potentiele klanten belangstelling hebben en eindigend bij klanten die daadwerkelijk kopen of bij klanten die vervolgaankopen doen. Hoe hoger in de trechter hoe verder een klant af zit van het punt om tot de koop over te gaan.
organisatorische eenheid
Een groep binnen een organisatie die is gevormd ter behartiging van een specifieke organisatiedoelstelling.
organizational behavior modification theory
Een motivatietheorie die er van uitgaat dat iemand zich zodanig wil gedragen dat hij gunstige resultaten nastreeft en negatieve resultaten probeert te voorkomen.
ordernumer
Een nummer dat wordt gebruikt als een unieke identificatie van een order.
orderregel
Een onderdeel van een order, ongeacht de omvang van de order.
organisme
Een op eigen kracht levende eenheid.
organische organisatie
Een organisatie die wordt gekenmerkt door haar flexibiliteit en aanpassingsvermogen.
organisatie zonder grenzen
Een organisatie waar snelle interactie tussen personen mogelijk is over horzontale, verticale, externe, geografische grenzen heen. - horizontale grenzen: tussen afdelingen binnen een organsatie; - verticale grenzen: tussen hierachische lagen binnen een organisatie; - externe grenzen: tussen mensen uit verschillende organisatie; - geografische grenzen: tussen lokaties of markten, die geografisch gescheiden zijn.
organisatorische module
Een organisatorische module is een op zichzelf staand geheel van activiteiten dat ten minste een zekere graad van alternatieve aanwending kent binnen de architectuur van producten, diensten en voortbrengingsprocessen, waarvan de output gecontracteerd kan worden en de prestatie financieel beoordeeld kan worden.
orderoverzicht
Een overzicht van de ordersituatie op een bepaalde datum voor een bepaald product, resp. een bepaalde afnemer of leverancier, resp. voor een bepaalde tijdsduur.
ordertraceerbaarheid
Een productie-order die met het karwei mee beweegt en een bepaalde route, blauwdruk, materiaalverwerving, verplaatskaarten, tijdkaarten enz. kan omvatten.
organisatie
Een samenwerkingsverband van mensen en middelen met het oog op een gemeenschappelijk te bereiken doel samengebracht.
ordinale schaal
Een schaal die wordt gebruikt om een rangorde te bepalen.
organisatieschema
Een schematische, gestructureerde en samenhangende voorstelling van een organisatie en haar onderdelen.
orthogonale matrixtest
Een systematische manier om met behulp van orthogonale matrixen alle paarcombinaties van variabelen te testen. Het reduceert het aantal van alle combinaties van variabelen die als paren getest moeten worden aanzienlijk.
organised system
Een verzameling bedrijfsactiviteiten/bedrijfssystemen die worden gecoordineerd door uitwisseling van informatie.
organigram
Grafische voorstelling van een organisatie, waarin alle organisatie-onderdelen systematisch in kaart zijn gebracht.
orderacceptatie
Het accepteren en bevestigen van orders, gegeven de (toekomstige) beschikbaarheid van de goederen en afspraken t.a.v. de leveringsvoorwaarden.
orderacceptatie
Het accepteren van de bestelling van de klant waarbij men zich verplicht het bestelde te leveren op de overeengekomen plaats en tijd.
orderevaluatie
Het beoordelen van orders, het ophelderen van eventuele onduidelijkheden en het vertalen van orders in ondubbelzinnige en bindende informatie.
organizational knowledge
Het complexe geheel van kennis van een organizatie, zoals dat in de medewerkers, doxumentatie, procedures, methoden, technieken en cultuur van een organisatie is opgeslagen.
organizational planning
Het continue proces van de omzetting van strategie in planning, uitvoering en toetsing van bereikte resultaten aan voorgenomen doelstellingen.
organisatieanalyse
Het doorlichten van een organisatie op haar functioneren, haar prestaties en haar ontwikkeling in de haar omringende omgeving.
organizational citizenship behavior
Het gedrag van de werknemer dat buiten de officiële taakomschrijving valt en wat van nut is voor de organisatie. Bijvoorbeeld werknemers die voor een goede sfeer zorgen of altijd bereid zijn anderen te helpen.
order fulfillment process
Het hele proces binnen de toeleveringsketen waarmee er voor wordt gezorgd dat een klant zijn product krijgt
organiseren
Het in een bepaald verband bij elkaar brengen van mensen en middelen om een bepaald doel te bereiken
organisatieklimaat
Het klimaat binnen een organsatie zoals dat gekend kan worden uit de heersende cultuur, de managementstijl, doelstellingen, gehanteerde normen en waarden, e.d.
orderpunt
Het moment waarop een nieuwe order geplaatst moet worden.
organisatieadvies
Het op verzoek van een organisatie verschaffen van een deskundig en onafhankelijk advies op het vlak van de organisatiekunde.
orderinvoer
Het proces dat datgene wat een klant wil accepteert en vertaalt in termen zoals die door een fabrikant of distributeur worden gebruikt.
orderinvoer en planning
Het proces waarbij binnenkomende bestellingen worden ontvangen, gecontroleerd en verwerkt in de planning.
organisatieprofiel
Het profiel van een organisatie dat wordt gevormd door het aantal hierarchische lagen waaruit ze is opgebouwd.
order processysteem
Het systeem dat als gevolg van een order de toeleveringsketen in gang zet en er voor waakt dat de bestelling correct wordt afgehandeld
organisatienetwerkanalyse
Het systematisch in kaart brengen en beoordelen van interne en externe relaties en informatiestromen van een organisatie en haar medewerkers.
orderverwerking
Het totaal van alle administratieve handelingen, vanaf de ontvangst van de order tot en met het factureren en gereed maken van de verzendopdracht, om de in de order vermelde producten of diensten te leveren.
organisatieverandering
Het veranderingsproces binnen een organisatie.
organisatieinnovatie
Het vernieuwen of aanpassen van de bedrijfsorganisatie.
orderverzamelen
Het verzamelen van items die door een klant zijn besteld teneinde ze klaar te zetten voor verdere verwerking of voor verzending.
origineel
Iets waarvan kan worden aangetoond dat het oorspronkelijk is.
orderinformatie
Informatie betreffende de geaccepteerde orders (bevestiging, vervaldata, wijzigingen enz.).
organisatorische innovatie
Innovatie die betrekking heeft op de niet-fysieke voortbrengingsprocessen in uw bedrijf, bijvoorbeeld uw productcreatieproces, factureringsproces en sales proces.
organisational memory
Mededewerkers, methoden, technieken, processen, systemen, producten en diensten van een organisatie, waarin de expertise van de organisatie besloten ligt
orderverwerkingsmethode
Methode die wordt toegepast bij het reguleren van de orderuitgiften.
organisch model
Model van een organisatie die gekenmerkt wordt door het geïntegreerd opereren van de verschillende bedrijfsonderdelen met het oogmerk het behartigen van de overkoepelende organisatiedoelstellingen.
organisatiemodel
Model van een organisatie waarmee door middel van simulaties een beeld van de werking van die organisatie kan worden verkregen en de samenhang van de samenstellende delen van die organisatie kan worden onderzocht.
organization and methods study
Onderzoek naar de wijze waarop het bereiken van een doelstelling het beste kan worden georganiseerd en uitgevoerd.
orderverwerkingssysteem met een enkelvoudige cyclus
Orderverwerkingssysteem waarbij het jaar is verdeeld in gelijke perioden. De orders worden in evenwichtige productverzamelingen uitgegeven waarbij elke verzameling de behoeften voor één periode afdekt. De orders worden direct voor de aanvang van een periode uitgegeven.
orderverwerkingssysteem met een meervoudige cyclus
Orderverwerkingssysteem waarin elk item dat moet worden besteld individueel wordt afgehandeld. Elk item zal gewoonlijk een eigen unieke bestelhoeveelheid, een eigen besteldatum en een eigen afleverdatum kennen.
organisatie zonder winstoogmerk
Organisaties zonder winstoogmerk zijn niet gericht op het bereiken van een positief exploitatiesaldo ter verdeling onder kapitaalverschaffers of betrokkenen bij die organisatie (zoals eigenaren, directie, personeel). Organisaties zonder winstoogmerk hebben gewoonlijk het doel een bepaald maatschappelijk belang te dienen.
orderverwerkingsparameter
Parameter waarvan de waarde door een daarvoor geautoriseerde functionaris gedurende het orderverwerkingsproces wordt vastgesteld.
orderverwerkingssysteem
Systeem waarin de orderverwerking wordt geregeld.
organisatieontwikkeling
Systematisch en planmatig doorgevoerde inspanningen binnen een organisatie gericht op het tot stand brengen van bestendige verbeteringen en op het in lijn houden van de organisatie met de veranderingen welke zich in haar omgeving voordoen.
organizational politics
Taktieken die mensen of groepen bezigen om hun belangen binnen een organisatie te behartigen.
ordernacalculatie
Vergelijking van voorgecalculeerde en werkelijke kosten per productie-order.
orderverschil
Verschil in kosten per stuk dat ontstaat wanneer de werkelijke orderhoeveelheid afwijkt van de standaardhoeveelheid, waarvan is uitgegaan in de kostprijscalculatie.
orderbesturing
Het besturen van fabricage-activiteiten op basis van afzonderlijke fabricage-, karwei- of werkplaatsopdrachten, vrijgegeven door de planner(s) waarbij het productiepersoneel gemachtigd wordt een bepaalde serie of seriegrootte van een bepaald product te maken. De informatie nodig om de order uit te kunnen voeren wordt meestal op formulieren aangeleverd en verspreid onder het productiepersoneel. Deze orders worden meestal werkplaats- of werkopdrachten genoemd. Dit houdt soms in dat alle onderdelen voor een bepaalde opdracht op hetzelfde moment uit een voorraadplaats worden genomen en uitgegeven en dan als pakket naar de fabricage-afdeling worden vervoerd voordat een activiteit start. Deze werkwijze wordt meestal in de enkel- en kleinseriefabricage toegepast.
Osborn's checklist
Een eenvoudige vragenlijst die zowel individueel als in groepsverband gebruikt kan worden voor het oplossen van ontwerpproblemen.
oscillerende onderneming
Een onderneming waar een voortdurende afwisseling bestaat tussen vernieuwen en exploiteren.
osgood schaal
Een schaal die is opgebouwd uit tegengestelde antwoordmogelijkheden, b.v. goed-fout, mooi-lelijk, waarbij de respondent zijn mening kan geven op een meerpuntsschaal (bijvoorbeeld een vijfpuntsschaal).
oscilleren
Het rond een vast punt of vaste waarde heen en weer bewegen van massa of energie.
outlet
De directe of indirecte afnemer op het niveau van de tussenhandel.
outputbekostigingssysteem
Een besturingssysteem waarbij het topmanagement al enig risico overdraagt naar de bedrijfseenheid. Het topmanagement bekostigt de bedrijfseenheid naar rato van de output die de bedrijfseenheid levert. Het topmanagement staat hierbij nog verder op afstand dan bij het zwak bureaucratisch regelkringsysteem en stuurt op basis van de output in plaats van het transformatieproces.
out-of-the-money optie
Een optie zonder intrinsieke waarde noemt men out-of-the-money. Een calloptie is out-of-the-money wanneer de uitoefenprijs hoger is dan de koers van de onderliggende waarde. Een putoptie is out-ofthe- money als de uitoefenprijs lager is dan de koers van de onderliggende waarde. De premie van een out-of-the-money optie bestaat alleen uit tijd- en verwachtingswaarde.
outside-in aspect van innovatie
Het 'outside-in' aspect van innovatie heeft betrekking op het belang van het naar binnen halen van externe kennis om deze te gebruiken bij het innoveren.
outplacement
Het plegen van inspanningen die erop zijn gericht om medewerkers aansluitend aan hun huidige dienstverband elders buiten de organisatie aan een functie te helpen.
outbound consolidation
Het samenvoegen van een aantal kleine vrachten tot grotere eenheden om zodoende vrachtkosten uit te sparen.
outsourcing uit kostenoverweging
Het uitbesteden van activiteiten die niet tot de kernprocessen van de organisatie behoren ten einde kosten te kunnen besparen en een grotere strategische focus te kunnen aanbrengen.
outputcontrole
Meten van het functioneren van een persoon of eenheid op grond van behaalde resultaten.
ouderschapsverlof
Onbetaald verlof dat een werknemer na geboorte of adoptie kan opnemen voor de verzorging van een kind.
out of the box denken
Out of the box denken betekent: 'kijken of je voor een nieuw probleem een al bestaande oplossing hebt. Je denkt hierbij dus vanuit bestaande kaders'. Vaak wordt 'out of the box' gebruikt waar men 'outside the box' bedoelt. Dit is echter precies het tegenovergestelde van 'out of the box' en betekent: 'vernieuwend denken door buiten bestaande kaders te redeneren'.
outpartnering
Vormen van samenwerking tussen leveranciers en klanten om gebruik te kunnen maken van elkaars kennis, competenties en mogelijkheden.
overtekenen
Een emissie waarvoor meer belangstelling is dan er stukken zijn, noemt men overtekend.
overgenomen emissie
Een emissie waarbij het begeleidende syndicaat het plaatsingsrisico overneemt van de uitgevende instelling.
overschotvoorraad
De voorraad (economische, vrije of fysieke voorraad) minus de gewenste voorraad (normvoorraad).
overleg- en besluitvormingsstructuur
de wijze waarop het overleg en de besluitvorming is geregeld.
Overzicht van herkomst en besteding der Middelen
Dit is een lijst met herkomst en bestedingen van liquide middelen. Dit overzicht verklaart de verschuivingen die gedurende het boekjaar op zijn getreden in de balans. Bij de herkomst van middelen wordt gekeken naar veranderingen in het vermogen, de passiefzijde van de balans. Als er winst wordt gemaakt en/of een nieuwe lening wordt aangetrokken, krijgt de onderneming de beschikking over een hoeveelheid geld. Dat geldt ook voor de afschrijvingen, de jaarlijkse waardevermindering van de vaste activa. Deze worden in het overzicht van de herkomst van middelen opgeteld bij de andere vormen van vrij besteedbaar vermogen. Gezamenlijk worden deze veranderingen in het vrij besteedbaar vermogen de cash-flow genoemd.